الفصل 574: أنت تقرر
ترجمات هينيي
انتهى مؤتمر التكريم أخيراً ، مُحققاً بذلك رغبة جميع الباحثين العلميين الذين بذلوا دماءهم وشبابهم من أجل هذا المشروع.
وبالمقارنة مع الأشخاص الآخرين ، بالإضافة إلى ميدالية لينغ يون ، حصل لو شوه أيضاً على ساعة من وقت الاجتماع الخاص.
وكانت الدولة بحاجة إلى الاستماع إلى رأيه بشأن مستقبل مشروع المفاعل التجريبي "ستار-2 ".
بعد أن استمع لو شوه لسؤال الرئيس ، فكّر قليلاً قبل أن يقول "لقد أنجزت قاعدة مفاعل ستار-2 التجريبي مهمتها. لا جدوى من مواصلة الأبحاث في القاعدة. أقترح اختيار بعض الموظفين الفنيين والإدارة الأساسية وتشكيل مؤسسة جديدة. و يمكن دمج هذه المؤسسة الجديدة مع مؤسسة قائمة ، لتكون مسؤولة عن تشغيل مفاعل الاندماج. "
كان مشروع مفاعل ستار-2 التجريبي مشروعاً بحثياً علمياً ضخماً. ولتنسيق موارد البحث بين مختلف المؤسسات البحثية كان من الضروري وجود هيئة إدارية واسعة النطاق.
مع ذلك وبعد اكتمال مشروع المفاعل التجريبي بالكامل لم تعد هناك حاجة لموارد بحثية علمية ، ولا لتنسيق مختلف الإدارات. وأصبح معظم موظفي إدارة المنظمة زائدين عن الحاجة.
أومأ الرئيس برأسه.
اقترح مسؤولو المؤسسة الوطنية الصينية للطاقة النووية هذا أيضاً. وخلص اجتماعنا إلى ضرورة إعادة تنظيم فريق مشروع المفاعل التجريبي ، وتشكيل فريق من الفنيين الرئيسيين وبعض موظفي الإدارة شركة جديدة للطاقة النووية. وستُسمى هذه الشركة "شرق آسيا للطاقة ". وستكون مسؤولة عن مشروع مفاعل الاندماج المحلي ، وبناء المرافق المساندة لمشاريع نقل الكهرباء عبر المناطق في جنوب شرق آسيا وآسيا الوسطى.
لقد تفاجأ لو شوه.
في النهاية لم يُبنَ سوى مفاعل اندماج نووي واحد ، ولم تُنشأ مفاعلات الاندماج النووي في جنوب وغرب الصين بعد. ومع ذلك كان المسؤولون الكبار يتحدثون بالفعل عن مشاريع نقل الطاقة إلى دول العالم الثالث.
ومع ذلك كان القيام بذلك أمرا منطقيا.
بدلاً من الأنانية والانفراد بالتكنولوجيا ، من الأفضل التعاون مع مجموعة من الدول المجاورة. فزيادة القدرة التنافسية السوقية لمنطقة شرق آسيا ستزيد من نفوذ الصين في السوق ، وسترتفع قيمة اليوان.
ولكن هذه الأمور لم يكن لها علاقة بالبحث ، لذلك لم يكن لو شوه مهتماً جداً.
قال الرئيس "هناك طلب على موظفي إدارة مشروع مفاعل الاندماج المحلي. شركة شرق آسيا للطاقة المُنشأة حديثاً غير قادرة على التعامل مع هذا الطلب. صرحت الهيئة الوطنية للتعاون النووي بأنه يجب على بعض موظفي إدارة المفاعل التجريبي العودة إلى وظائفهم الأصلية ، ويمكنهم توفير وظائف عند الحاجة. و لكنني أشعر أنه من المؤسف حل فريق المفاعل التجريبي. هل تعتقد أن هناك ترتيباً أنسب ؟ "
"من المؤسف حقاً أن نتفكك بهذه الطريقة... " أومأ لو شوه برأسه موافقاً بينما كان يتحدث عاطفياً.
لم ينجح مشروع بحث علمي ضخم مثل هذا في إنتاج مواهب بحثية فحسب ، بل نجح أيضاً في تنمية عدد لا يحصى من المواهب الإدارية.
لو تم تقسيم هذه المواهب وإعادتها إلى معاهدها البحثية الأصلية ، فسيكون ذلك بمثابة إهدار.
في نهاية المطاف كانت المواهب الأقل طلباً هي المدراء. وغالباً ما كان هؤلاء المدراء مسؤولين فقط عن تفويض المهام. ولهذا السبب كانت الشركات المملوكة للدولة غير فعّالة إلى هذا الحد.
علاوة على ذلك ترك هؤلاء الموظفون الإداريون وظائفهم الأصلية لفترة طويلة ، ولربما شُغِلت وظائفهم الشاغرة منذ زمن طويل. وقد لا يتمكنون من استعادة وظائفهم القديمة.
فكر لو شوه قليلاً ، وفجأة خطرت له فكرة.
فجأة ظهرت في ذهنه فكرة كان يفكر فيها منذ زمن طويل.
"بدلاً من السماح لهؤلاء الأشخاص بالعودة إلى مناصبهم القديمة ، سيكون من الأفضل السماح لهم بالبقاء ، ولكن بطريقة مختلفة. "
سأل الرئيس "طريقة مختلفة ؟ "
"نعم. " أومأ لو شوه برأسه وقال "هل يمكنني أن أشرح ما أقصد ؟ "
ابتسم الرئيس وقال "بالطبع ، أريد أن أعرف رأيك ".
لو شوه "قمتُ بزيارة تبادلية إلى ألمانيا لفترة. أعتقد أن لدينا الكثير لنتعلمه من أسلوبهم في إدارة مشاريع البحث العلمي ، وخاصةً أساليبهم التشغيلية للمشاريع متوسطة وطويلة الأجل ، وهي مشاريع تؤثر على المجتمع والصناعة. "
سأل الرئيس: مثل ماذا ؟
لو شوه "على غرار نموذج تمويل بوف لجمعية هيلمهولتز لمراكز الأبحاث الألمانية ، وشبكة معهد ماكس بلانك المفتوحة لمؤسسات البحث والتطوير. برأيي ، يبدو أن هذه النماذج تُحسّن معدل تحويل نتائج الأبحاث من موارد البحث. وهذا المعدل هو بالضبط ما نفتقر إليه. "
لم يكن استثمار الصين في البحث العلمي ضئيلاً بالتأكيد. حتى باستخدام حسابات تعادل القوة الشرائية لمنظمة التعاون الاقتصادي والتنمية ، احتلت الصين المرتبة الثانية عالمياً ، بعد الولايات المتحدة فقط.
ومع ذلك حتى مع الاستثمار الرأسمالي الضخم ، فإن معدل تحويل نتائج البحث العلمي في المؤسسات البحثية الصينية ما زال غير مرضي.
منطقيا ، هذا لا ينبغي أن يحدث.
وبعد كل هذا كانت الصين أكثر ميلاً إلى إنفاق الأموال على المشاريع الهندسية بدلاً من المشاريع العلمية البحتة.
إن معدل تحويل نتائج البحث العلمي لم يكن سوى مشكلة واحدة من بين المشاكل الأخرى و وكانت هناك العديد من المشاكل الأخرى.
إذا أرادوا الحفاظ على تفوقهم في مجال طاقة الاندماج كان عليهم الاستمرار في التطوير والبحث.
وكانت الميزة التكنولوجية عبارة عن عملية ديناميكية.
وبالإضافة إلى طاقة الاندماج التي يمكن التحكم فيها ، أعرب لو شوه عن أمله في أن يتمكن مشروع المفاعل التجريبي من ترك شيء أكثر من مجرد نتائج البحث نفسها.
تماماً كما أنتج مشروع مانهاتن القنبلة الذرية ، فقد أنتج أيضاً مختبرات أرغون ، وبروكهافن ، وغيرها من المختبرات الوطنية القيمة التي كانت على دراية جيدة بمشاريع الأبحاث المتوسطة والطويلة الأجل.
إن تطبيق هذا النوع من نموذج البحث من شأنه أن يجعل حياة لو شوه أسهل بكثير.
"لا يتعين علينا تطبيق النظام الألماني بشكل كامل ، ولكن يمكننا أن نتعلم من الأجزاء الجيدة.
"على سبيل المثال ، يمكننا استخدام نظام جمعية هيلمهولتز لمراكز الأبحاث الألمانية كمرجع وتحويل منظمة مشروع المفاعل التجريبي ستار-2 إلى نافذة تربط بين الشركات ومؤسسات الأبحاث.
باستخدام نموذج هذا المركز البحثي ، يُمكننا إطلاق مشاريع بحثية طويلة الأمد في مجالات كالطاقة والفضاء وتكنولوجيا المعلومات. و كما يُمكننا ضمان توجيه تمويل البحث نحو "المشاريع المُفيدة ". وفي الوقت نفسه ، يُمكننا السماح لوحدات بحثية أجنبية مُؤهلة بالمشاركة.
بعد سماع اقتراح لو شوه ، فكر الرجل العجوز لفترة طويلة.
"لذا ما تقوله هو ، استخدم بقية المواهب الإدارية لبناء جمعية ماكس بلانك الصينية ؟ "
وكان تفسير الرئيس صحيحا.
وكان لو شوه قد وضع هذه الرؤية في ذهنه بالفعل عندما زار ألمانيا.
أومأ لو شوه برأسه وقال "نعم ".
نظر الرئيس إلى لو شو وابتسم. "أعتقد أنك تعلمت الكثير من تجاربك الخارجية. "
ابتسم لو شوه بشكل محرج ولم يقل شيئاً.
نقر الرئيس بإصبعه على مسند الذراع. فكّر قليلاً قبل أن يقول "أعتقد أن الأمر منطقي. و يمكننا تجربته. "
وبعد كل هذا ، فإن السماح لهؤلاء المواهب بالعودة إلى وظائفهم القديمة سيكون بمثابة إهدار للوقت.
وبدلاً من ترك هذه المواهب تضيع ، سيكون من الأفضل لهم أن يلعبوا دورهم في هذا المشروع التجريبي.
إذا نجح هذا المشروع ، فمن الواضح أنه سيكون رائعاً.
إذا لم يكن كذلك فما هو ؟
ناهيك عن ذلك نظراً للنجاح الذي حققه معهد جينلينغ للدراسات المتقدمة ، فقد وثق بقدرة لو شوه على التعامل مع هذا المشروع.
وبعد ذلك وقف الرجل العجوز.
كما ذكرتَ ، أنشئوا... رابطة مراكز الأبحاث الشرقية! مع التركيز على مشاريع طويلة الأمد في مجالات الفضاء والطاقة وتكنولوجيا المعلومات.
"أما بالنسبة للتفاصيل... "
"أنت تقرر. "
