الفصل 285: 0283 لم يتم المساس بالمصالح الأساسية
تستمد قوة نقابة العمال في نظام الكفالة الفيدرالية من دورها في التوفيق بين علاقات العمل ورأس المال والسيطرة عليها.
عندما تشتد قوة العمال، فإنهم سينحازون إلى جانب الرأسماليين لقمعهم. ويتحقق ذلك بسهولة بتوفير المزيد من العمالة الرخيصة للرأسماليين، مما يجبر العمال الراغبين في إحداث تغيير على الخضوع لنقابة العمال.
عندما يكون الرأسماليون أقوياء، فإنهم يحتاجون فقط إلى تنظيم بضع إضرابات خلال أوقات الذروة، وهو ما يكفي لجعل الرأسماليين يوافقون على جميع شروطهم دون تردد.
في نهاية المطاف، لا تقتصر تكلفة الاختراق على مجرد صفقة تجارية، بل تشمل جميع التكاليف والتعويضات الضخمة.
لدى اتحاد العمال طرق عديدة لتحقيق التوازن بين علاقات العمل ورأس المال، ولهذا السبب فإن أكبر فصيل داخل الحزب الاشتراكي هو فصيل ممثلي العمال.
يمثل هؤلاء الأشخاص الطبقة العاملة من مختلف مناطق الاتحاد على الساحة السياسية، وقد لا تكون أصواتهم عالية، لكنها تكفي لجذب الانتباه.
لكن إذا تجاهل لينش نقابة العمال، وتجاوز الدور الفريد للمصنع، وانخرط مباشرة مع العمال، ورفع مستواهم إلى أصحاب ورش عمل صغيرة ناشئة، فإن علاقة العمل برأس المال لم تعد موجودة، وتفقد نقابة العمال قيمتها.
لا يمكن لنقابة العمال أن تخاطر بتحمل مثل هذه العواقب بالموافقة على مطالب لينش. وهذا تحديداً هو أكبر اعتماد لنقابة العمال، فهي تسيطر على تفضيلات عمال الاتحاد بأكمله.
عندما يرسلون موظفين لإقناع جميع العمال بأن هناك مؤامرة من الرأسماليين، فإن هؤلاء العمال الذين هم ضعيفو التعليم وبالكاد يستطيعون القراءة، يقعون بسهولة في فخ الأكاذيب.
بإضافة بعض الإضرابات، وبعض الدجاج المقلي والبيرة المجانية، يمكن أن يفقد الجميع رباطة جأشهم. وقد اعتادوا بالفعل على السيطرة على العمال بهذه الطريقة، والعمال معتادون على الخضوع لمثل هذه الهيمنة.
لكن قبل ذلك، أثارت إدارة النقابة التي تدعي تمثيل عمال الاتحاد والتحدث باسم الطبقة العاملة، قضية غامضة إلى حد ما - وهي ما إذا كانت النقابة قد لعبت دوراً معيناً.
هذا أشبه باستجواب مباشر، بالإضافة إلى تأكيد رئيس اتحاد العمال على أهميته الشخصية وأهداف الاتحاد بأكمله.
بغض النظر عما يفعله لينش، يجب أن تكون هناك صلة واحدة دائماً باتحاد العمال، وعندها فقط يمكن للاتحاد أن يستمر في ممارسة سلطته ووظيفته، مستخدماً قوة عشرات الملايين من العمال لتحقيق مطالبهم المتعلقة بالثروة والمطالب السياسية.
ابتسم لينش قليلاً، ناظراً إلى الرجال على الجانب الآخر، متظاهراً بالهدوء أو مبتسماً، وقد فكر فجأة في كلب جاره الموجود في الفناء.
إنه كلب مثير للاهتمام للغاية، إذ يُظهر ابتسامة غريبة ومضحكة لكل ساكن، ولسانه متدلٍ، ويبتسم، ولكنه يكشف أيضاً عن أنيابه في وجه جميع العاملين في المجتمع، وينبح أحياناً بشراسة، بما يتماشى مع العمل العدواني.
هذا كلب حكيم، يعرف كيف ينجو. وعندما رأى لينش هؤلاء الناس لم يسعه إلا أن يفكر في ذلك الكلب.
ضغط على شفتيه قائلاً: "كما تعلم، ما زلت شاباً، وأخطط للدراسة، ولدي العديد من الأمور التي يجب عليّ إدارتها. لا أستطيع العثور على كل عائلة مناسبة لتتولى أوامري، لذلك أحتاج إلى شخص ما ليقوم بذلك نيابة عني."
"اختر العائلات المحتاجة المناسبة، وقم بتدريبها لفترة قصيرة، ثم خصص أي سلع أو طلبات، ومن الأفضل تخزين هذه الأشياء في مكان محدد."
"ما عليّ فعله هو معاينة هذه الأشياء، ثم الدفع. هل أوضحت الأمر بما فيه الكفاية؟"
تبادل بعض أعضاء النقابة النظرات، وضحك الرئيس ضحكة مترددة قائلاً: "علينا عقد اجتماع لمناقشة الأمر يا سيد لينش. نحتاج إلى التحدث مع بعض المختصين لمعرفة ما إذا كانت هذه الأمور سليمة وقانونية. و كما تعلم، أحياناً ما نعتبره صحيحاً قد يكون خاطئاً."
تغير موقف الرئيس بشكل ملحوظ، وفقد بدأ يستخدم بعض العبارات المبتذلة لتهدئة لينش، ولكن في هذه اللحظة لم تكن كلماته غير صادقة تماماً.
أثناء المفاوضات، توجد عموماً ثلاثة مواقف متميزة. أولها المعارضة القاطعة، حيث لا يمكن الخوض في أي تفاصيل أخرى حول قضية ما، مما يؤدي إلى توقف أي نقاش تماماً.
الموقف الثاني هو الدعم القوي. وهذا الموقف الذي يستخدم عبارة "إذا استطعنا تحقيق هدف ما" كسبب، يواصل استكشاف قضايا أعمق، ويرسل إشارة واضحة إلى حد ما.
أما الثالث فهو غامض إلى حد ما، فربما يحدث أو لا يحدث. حيث يبدو هذا الموقف متردداً، مما يوحي بعدم القدرة على التنبؤ، ولكنه ليس كذلك.
لأنهم لو كانوا ينوون الرفض حقاً، لما ظهر هذا الموقف. حيث تماماً كما هو الحال الآن، إذا أراد لينش تجاوز نقابة العمال مباشرةً، فمن المرجح أن يتجهم هؤلاء الناس ويطلبوا منه المغادرة، ويخبروه أنهم سيستدعون الأمن إن لم يفعل.
عدم الرفض هو بمثابة تأكيد، وهو أمر قد لا ينطبق على مسائل أخرى ولكنه يحمل إمكانات كبيرة في المفاوضات.
إن ما يسمى بالمناقشة ليس إلا إجراءً شكلياً، حيث يستكشفون كيفية تحقيق المزيد من الفوائد، ويناقشون وضعهم الاستباقي والمفيد في هذا التعاون، ثم يتفاوضون مع لينش.
لا يمكن لمثل هذه المفاوضات أن تنتهي في يوم واحد. وافق لينش على طلبهم، وتحدثوا بإيجاز عن بعض التفاصيل الصغيرة، وحددوا موعداً لمشاورة أخرى، ثم افترقوا.
قد تكون المفاوضات طويلة أو قصيرة. خذ على سبيل المثال حادثة وقعت خلال مفاوضات نهاية الحرب العالمية، حيث جلست الدول الحليفة، ولكن لم يكن لديها الوقت الكافي للتحدث قبل أن يمزق وزير خارجية غافورا الوثائق التي كانت أمامه، ويشتم بألفاظ بذيئة، ويصرخ بأن الحرب لن تنتهي، ثم استدار وغادر.
لم تستغرق هذه المفاوضات أكثر من مائة ثانية، على الرغم من أن كل دولة استعدت لها لمدة أسبوع.
عندما انسحب لينش من نقابة العمال، أدرك أن الأمر قد حُسم فعلياً. أما ما تبقى فهو مجرد أجواء يخلقونها لإظهار صعوبة المفاوضات، في محاولة منهم لانتزاع المزيد من المكاسب من لينش.
في الواقع كان لينش قد غادر للتو عندما أغلق رئيس اتحاد العمال الباب وعقد اجتماعاً صغيراً.
"ما رأيك؟" اختفت معظم الابتسامة من وجه رئيس اتحاد العمال مع إغلاق الباب، وظهرت عليه سلطة لا يمكن كبحها.
إن من يستطيعون شغل هذا المنصب ليسوا عاديين، فالرئيس، بخطوة أخرى، من المرجح أن يرتقي ليصبح سياسياً، فهو يمتلك بالفعل صفات السياسي العادي.
سعل الشخص الجالس بجانبه قائلاً: "لا أعتقد أن المشكلة كبيرة للغاية، فنحن دائماً نمتلك زمام المبادرة إذا أبدى لينش خلافاً معنا، ويمكننا استخدام الحيل بشكل كامل للتعامل مع هؤلاء الرأسماليين الذين يقفون ضده!"
تشمل الحيل المستخدمة للتعامل مع الرأسماليين الإضرابات والمظاهرات والتجمعات وتحقيقات وكالة حماية البيئة والضغط من بعض منظمات حقوق الإنسان، ولدى النقابة طرق عديدة.
لكن الرئيس عبس قليلاً وقال: "هذه المسألة ليست بالبساطة التي يتصورها الناس. وفي السابق، وقف العمال إلى جانبنا لأننا كنا قادرين على حماية "حقوقهم القانونية"، لكننا هذه المرة نواجه شخصاً مختلفاً عن الماضي."
انحنى قليلاً، وضغط بقلمه على المكتب، وقال: "في السابق، كنا نستطيع استخدام قوانين وأنظمة مختلفة لإلزام الطرفين. وعندما كان العمال يريدون الثورة، كنا نوفر عمالة رخيصة للرأسماليين، وعندما كان الرأسماليون يريدون قلب الطاولة، كنا نلجأ إلى تلك الأحكام القانونية. لطالما كانت لدينا طرق لجعل كلا الطرفين مطيعين، أما لينش فهو مختلف."
"هو ليس على علاقة عمل مع هؤلاء العمال، مما يعني أنه لا يمكننا استخدام الأحكام القانونية الحالية كأداة لتقييد تصرفاته. وعندما يكون غير راضٍ، سيتحول كل سلوكه إلى ضغط علينا."
ألقى الرئيس القلم مباشرة على دفتر الملاحظات قائلاً: "على سبيل المثال، إذا توقف فجأة عن التعاون، سيفقد العمال فرص عملهم على الفور. وهذه المرة ليست كالسابق، ولا يمكننا تحمل دفع تعويضات ضخمة من خلال التقاضي لإجباره على تلبية مطالبنا."
"بإمكانه تجاهلنا بسهولة لأننا لا نملك أي وسيلة لمواجهته. أعتقد أنه لا يوجد قانون حتى الآن لحل مشكلتنا، بل سنصبح هدفاً للعداء من تلك "الورش المتعاونة"."
"إذا أثار لينش المشاكل، فقد يعتقد هؤلاء الناس أننا السبب في خسارتهم للطلبات. وفي النهاية، قد يسببون لنا المتاعب بينما لا نملك طريقة جيدة للتعامل معها."
عبس الشخص الجالس بجانب الرئيس أيضاً: "هل نرفضه لاحقاً؟"
"تراجع؟" تردد الرئيس: "بالطبع لا. نحن نتفق معه، على الرغم من أننا لا نستطيع أن نحظى بموقف مفيد في قضايا لينش وتعاون العمال، وعلى الأقل نكسب شيئاً ما."
"علاوة على ذلك، يقتصر نموذج لينش على الصناعات الخفيفة منخفضة التقنية، وهو أضعف مجال لدينا في الإدارة، ويمكننا التعاون معه!"
في الصناعات الخفيفة، تتميز العديد من القطاعات بوظائف بسيطة لا تتطلب مهارات تقنية عالية، ويمكن البدء بالعمل فيها بعد تدريب بسيط. والأهم من ذلك أن العديد من الشركات الصغيرة والمتوسطة في هذا القطاع تعاني من إدارة متساهلة للموظفين، ولا توقع عقود عمل رسمية طويلة الأجل.
مع الطلبات، تقوم هذه المؤسسات الصغيرة والمتوسطة بتوسيع أعداد العمال، وبعد الانتهاء، تقوم بتسريح العمال المؤقتين، لذا فإن قوة نقابة العمال في إدارة هذه المؤسسات ليست عالية جداً.
تتمتع نقابة العمال بالسيطرة الحقيقية في تلك المؤسسات الكبيرة ذات التقنية العالية والصناعات الثقيلة، حيث يكون الاعتماد على العمال أكبر منه في مؤسسات الصناعات الخفيفة ذات التقنية المنخفضة، فالعمال مستقرون وتمثل الوظائف التقنية نسبة عالية.
كما أن هؤلاء العمال أكثر ميلاً للتعاون مع نقابة العمال لأنهم يدركون أنه من أجل التفاوض على معاملة أفضل من الرأسماليين، يجب على نقابة العمال أن تتحدث نيابة عنهم.
على أي حال، في البداية لم يتم الحصول على فائدة كبيرة، والآن أصبحت شروط لينش مفيدة للاتحاد، فلماذا لا نوافق؟
