بعد عودة فيس إلى القاعدة ، درس محتويات شريحة بيانات رايلا. وكما وعدت ، فقد استعادت بالفعل قدراً لا بأس به من المعلومات التي تُدين مجموعة كادار-نيفيس ، وكذلك عائلة نيفيس.
قرر فيس أن يبحث في عائلة نيفيس أولاً ، لأن حزب كنغ لم يكن ليتمكن من النمو بهذه السرعة وبهذا الزخم لولا رأس المال الذي يدعم طموحاتهم.
"اتضح أن عائلة نيفيس كانت تقوم بغسل الأموال لصالح جمعية السلام. " أدرك ذلك على الفور.
لم يكن من السهل إنفاق الأموال المكتسبة بطرق غير مشروعة. فإدخالها في شركات شرعية ساعد المنظمات السرية على تبييض أموالها غير المشروعة ، ما مكنها من إنفاقها علناً دون لفت الانتباه إليها بشكل مفرط.
"أعتقد أنه من المبالغة توقع أن يحافظ بنك في بينتهايم على سمعته نظيفة. "
ومما يُحسب للبنك ، أن عمليات غسيل الأموال لم تُشكّل سوى نسبة ضئيلة من أنشطته المصرفية. بل يمكن القول إن ضخّ الأموال الإضافية مكّن البنك من أن يكون أكثر سخاءً في الاستثمار في بعض الشركات المحلية الواعدة.
من خلال زيادة تداول الأموال في اقتصاد بنتهايم ، شكل البنك الدولي للبنك الدولي تأثيراً إيجابياً على الكوكب.
واختتم فيس قائلاً "من المحتمل أن العديد من البنوك الأخرى تنخرط في مخططات مماثلة ".
أثار تورط منظمة يسبب وعائلة نيفيس في غسيل الأموال لصالح إحدى عصابات بينتهايم الثلاث الكبرى قلق فيس. فإذا ألحق فيس أي ضرر بمصالحهم التجارية ، فسيثير حتماً غضب جمعية السلام.
على الرغم من اسمها الذي يبدو وديعاً إلا أن العصابة التي يقودها جاكسون ذو العيون الثلاث قد تكون بنفس قسوة ووحشية عصابة مخالب الدم!
"إغضاب جمعية السلام فكرة سيئة للغاية. "
امتدت علاقة عائلة نيفيس بجمعية السلام لتشمل مجموعة كادار-نيفيس. وقد حظيت شركة الآلات الميكانيكية باهتمام وحماية كبيرين من العصابة منذ تأسيسها!
"إلى جانب العلاقات السياسية والعسكرية والمحلية لـ كنغ ، فإن لها أيضاً علاقة وثيقة مع حركة بنتهايم السرية! "
كادت كثرة العلاقات التي نسجتها شركة كنغ أن تُفقد فيس وعيه. فكلما ازداد اهتمام الناس بالشركة ، ازداد غضب فيس إذا ما أساء إليها!
دفعه ذلك إلى إعادة النظر بجدية في طلب ليلاند. إن تلفيق الأدلة في غياب أي دليل مشروع على سلوك خائن قد جلب له العديد من الأعداء الأقوياء!
لم تكن الحسابات في صالحه. هل كان دعم فلاشلايت يستحق حقاً إغضاب كل هؤلاء الشخصيات النافذة ؟
بعد لحظة تفكير ، ضيّق فيس عينيه بعزم. "الطريقة الوحيدة لكشف الحقيقة هي البحث عن أدلة على ارتكاب مخالفات فعلية. لا أعتقد أن شركة ميكانيكية بهذا الحجم والخلفية والتاريخ بريئة تماماً. لا بد من وجود شيء مريب! "
لم تتوافق الطريقة الغريبة التي أدار بها كادار ونيفيس شركتهما مع فيس لسبب ما. وقد ضغطت أعمال إنتاج وبيع الآليات منخفضة الجودة بكميات كبيرة على مصنعي الآليات للعمل بأقصى قدر من الكفاءة والفعالية.
لكن يبدو أن الحرس الوطني الكيني رفض هذا النهج في سياسات التوظيف الخاصة به.
"من أين يحصلون على المال ؟ " تساءل فيس في نفسه.
أنفقت شركة كنغ ببذخ على موظفيها ، ومع ذلك أخبرته مارسيلا أنها تعتقد أن الشركة تكبدت خسارة في الواقع مقابل كل روبوت رخيص باعته!
في مثل هذا الوقت كان ينبغي على الحرس الوطني الملكي أن يشدد أحزمته ويبسط عملياته ، لكن فيس شهد بالفعل استعدادات للتوسعات المستقبلية!
لم يكن لعلاقة الشركة الوثيقة مع جمعية السلام أن تفسر النقص بالكامل. فبينما كان فيس يقرأ المعلومات الاستخباراتية التي جمعتها مخالب الدم بدقة لم تخصص شركة كنغ سوى حوالي خمسة بالمائة من أرباحها وطاقتها الإنتاجية لتلبية احتياجات جمعية السلام.
بدا هذا وكأنه نسبة معقولة يمكن أن تعزوها الحرس الوطني الكيني إلى "عدم الكفاءة " أو "الهدر " في إدارتها. ويبدو أن تسليم خمسة بالمئة من ممتلكاتهم لعصابة ما هو معيار غير رسمي للشركات الكبيرة.
في مقابل تقديم الجزية ، قامت العصابة لاحقاً بتوفير الحماية للشركة. وأكدت الوثائق التي قدمتها رايلا مراراً وتكراراً على ضرورة امتناع جميع أفراد عصابة "مخالب الدم " عن المساس بشركة "كيه إن جي " وعائلة "نيفيس " لأن جمعية السلام سترد حتماً!
كان على كل شركة تعمل في منطقة تسيطر عليها العصابات أن تتكيف مع السلطات المحلية. حيث كان هذا واقعاً لا مفر منه. حتى ناديه المحلي استمر في الإشادة بفريق والتر!
بشكل عام ، تنفق الحرس الوطني الكيني أموالاً أكثر بكثير مما تحصل عليه من جمعية السلام. ليس من المنطقي أن تكون العصابة كريمة لدرجة أن تخسر أموالاً لصالح الحرس الوطني الكيني. ولا يمكن تفسير ذلك بالكامل بضخ الأموال الإضافية من قبل البنك الدولي للمصارف ، لأن البنك بحاجة أيضاً إلى الحفاظ على ربحيته.
أعاد هذا فيس إلى سؤاله الأول: من أين حصلت الحرس الوطني الملكي على الأموال لتعويض عجزها ؟
من وزارة التنمية الاقتصادية ؟ من غير المرجح.
"حتى لو صرحت مارسيلا بأن وزارة الدفاع الوطني قد تلقت إعانات سخية وقروضاً بدون فوائد ، فإن الوزارة لا تزال في جوهرها مؤسسة تسعى للربح. "
وبناءً على استنتاجاته المنطقية ، فإن منظمة مينيسديف لن تنتهك مصالحها الأساسية عند إظهار محاباة سياسية لشركة معينة.
إذن ، ما هو مصير الشركة بعد ذلك ؟
"ربما ينبغي عليّ أن أنظر إلى قدرتهم الإنتاجية أولاً. "
استذكر المشاهد التي رآها أثناء جولته في مجمعات التصنيع والإصلاح التابعة لهم. واستعرض التقارير التي كتبها بعد زيارة هذه المنشآت وحاول رسم خرائط ذهنية لكل موقع من المواقع الأربعة.
وقد قارن بشكل غير دقيق أرقام الطاقة الإنتاجية المعلنة لديهم بعدد الآليات التي يمكن لهذه المجمعات إنتاجها فعلياً عند تشغيلها بكامل طاقتها.
وقد تضمن ذلك الكثير من التخمين المدروس ، لكن فيس كان على دراية تامة بالوقت والقوى العاملة والموارد اللازمة لإنتاج آلة ميكانيكية واحدة.
بعد أن أمضى ساعة كاملة في توقع الحد الأقصى النظري للطاقة الإنتاجية لكل مجمع ، اكتشف أن هناك حوالي عشرين بالمائة متبقية.
"إما أنهم كذبوا عندما أخبروني بأرقام إنتاجهم الرسمية ، أو أنهم ينفقون نسبة العشرين بالمائة تلك على إنتاج آليات غير مسجلة. " هكذا خمن.
استبعد فيس احتمال أن تكون جميع المجمعات تعمل بأقل من طاقتها القصوى. وبحسب ما رآه شخصياً من العمليات المحمومة ولكن المنظمة بإحكام في المواقع الأربعة ، فقد شهد كل مكان عمل متاح نشاطاً مكثفاً.
"تعمل شركة كنغ أيضاً على توسيع مرافق جميع مجمعاتها. ولن تقوم أي شركة بذلك إلا عندما لا يتبقى لديها طاقة إنتاجية فائضة. "
ربما يكون فيس قد أخطأ في حساباته وبالغ في تقدير الطاقة الإنتاجية الفعلية لمجمعات شركة كي إن جي ، لكنه لم يعتقد ذلك. فالشركة تُدار بكفاءة عالية! وإنتاجية موظفيها ذوي الأجور المجزية تقترب من أعلى معايير الصناعة المحلية!
لعلّ مفتاح الإجابة على سؤال كيفية تعويض الحرس الوطني الكيني لنقص إنتاجه يكمن في كيفية استغلاله لهذه النسبة البالغة 20% من طاقته الإنتاجية و ربما يُعزى 5% منها إلى تقديم الجزية لجمعية السلام ، ولكن أين ذهبت النسبة المتبقية البالغة 15% ؟
لم يصدق فيس ببساطة أن شركة مُدارة بإحكام مثل كنغ قد تركت نسبة الخمسة عشر بالمائة جانباً!
ومع ذلك كان بإمكانهم إنفاق نسبة الـ 15% من الطاقة الإنتاجية على أي شيء ، بدءاً من تجميع الكثير من قطع الغيار لزيادة مخزونهم وصولاً إلى بيع المزيد من الآليات غير المسجلة رسمياً لمختلف العصابات في بنتهايم.
"خلال الأيام القادمة ، سأقود تحقيقي لمعرفة أين يتم إنفاق هذه الطاقة الفائضة. "
وقد فعل ذلك بالضبط عندما أعاد زيارة المجمعات الصناعية بصفته مصمماً ميكانيكياً مسؤولاً عن التواصل.
من بين المجمعات الأربعة ، خصص الحرس الوطني الكرواتي أقل قدر من الإنتاج العسكري في مجمع دوروم التابع له.
لذلك لم يتمكن فيس من زيارة هذا المرفق بحجة أنه كان يشرف على إنتاج الآليات لفيلق الآليات ، حيث لم يكن هناك أي منها.
ومع ذلك فإن زيارة مجمعات هاستن وأنسل وموسفيل برفقة جيف الدائمة لم تترك لفيس حرية كافية للتعمق كثيراً في مجالات لا علاقة لها بإنتاج الآليات العسكرية.
كان من الملهم لفيس أن يرى كيف تعاملت قوات الحرس الملكي الوطني مع إنتاج هذا العدد الكبير من أنواع الآليات العسكرية المختلفة. فرضت فيلق الآليات معايير صارمة على إنتاجها ، وهو ما استغله فيس كذريعة لإجراء تفتيش دقيق في هذا المجال.
قام بمراجعة السجلات ، وأجرى مقابلات مع الموظفين الرئيسيين ، وقضى ساعات في مراقبة العمل الجاري على تصنيع الآليات المخصصة للاستخدام العسكري.
إلى جانب قيامه بواجبه كممثل لفيلق الميكانيكا ، فقد وفرت عمليات التفتيش المتعمقة التي أجراها أيضاً المزيد من نقاط البيانات التي استخدمها لتأكيد تقديره لقدرة الإنتاج الحقيقية لـ كنغ.
في كل مرة كان يعود فيها من زياراته ويراجع الأرقام لم يتغير استنتاجه الأولي ، لكن اتجه نحو الانخفاض قليلاً. "هناك ما يقارب 10 إلى 15 بالمائة من الطاقة الإنتاجية الفائضة. "
يختلف الأمر من موقع لآخر. حيث كانت الشركة تُدير عملياتها بحزم شديد في مجمع هاحجر. وباعتباره مركز إنتاج جميع آلياتها الرخيصة ذات هامش الربح المنخفض كان من المهم للغاية بالنسبة لشركة كنغ تجنب النفقات غير الضرورية.
إلى جانب دفع رواتب لفنيي هاحجر الميكانيكيين بسخاء أكبر بكثير من منافسيهم ، قامت الشركة بشكل عام بعمل جيد في الحفاظ على سير عمل مجمع هاحجر بسلاسة.
أما مجمع أنسل ، فكان وضعه وسطاً. فقد حرص فنيو أنسل ذوو الكفاءة العالية على أن تلتزم كل آلية فضائية تخرج من خطوط الإنتاج بمعايير جودة عالية. و مع ذلك كانوا يميلون إلى المبالغة في الحرص على الكمال في عملهم ، ولم يكونوا يُسلّمون الآليات بالسرعة المطلوبة.
"ومع ذلك فإن معدل الأخطاء المنخفض للغاية يعني أن مجمع أنسل ليس مضطراً للعودة لإصلاحها. إنه لأمر ملهم حقاً أن نراها تعمل. "
كان فيس يحلم بإدارة حضانة الآلات التابعة لشركة لالشخصية الرئيسية على غرار مجمع أنسل التابع للحرس الملكي البريطاني ، رغم استيائه من التكلفة. ومع ذلك فقد تعلم دروساً قيّمة حول كيفية ضمان الحرس الملكي البريطاني إنتاج كميات كبيرة من نماذج الآلات المختلفة في وقت واحد مع الحفاظ على مستوى جودة ممتاز. حتى لو لم يطبق جميع ممارسات شركة لالشخصية الرئيسية ، فإن حفنة من الأساليب الذكية كانت تكفى لرفع كفاءة حضانة الآلات مع توسع نطاق إنتاجها تدريجياً!
بالمقارنة مع مجمعي هاحجر وأنسل الكبيرين والراسخين ، أثار مجمع موسفيل أكبر عدد من التساؤلات لدى فيس. وباعتباره موقعاً هجيناً مخصصاً لإنتاج قطع الغيار وصيانة الآليات المتضررة بشدة كان من الصعب للغاية تتبع تنوع الأشياء التي تدخل وتخرج منه.
بحسب المعلومات الاستخباراتية التي جمعتها جماعة "مخالب الدم " كان نفوذ جمعية السلام هنا هو الأكبر.
"تدخل وتخرج الكثير من الآليات. تدخل وتخرج الكثير من القطع. تدخل وتخرج الكثير من المواد. " هكذا وصف فيس ملاحظاته عن ذلك الموقع المعقد. "كلما زاد التعقيد ، زاد مستوى الارتباك بين العمال. يكاد لا أحد هناك لديه صورة كاملة عن ماذا يجري هناك ، بما في ذلك مصمم الآليات السكنية المسؤول. "
زيادة حركة البضائع الداخلة والخارجة تعني المزيد من الفرص للتلاعب بالأرقام أو تهريب الأشياء دون لفت الانتباه.
تمثلت المشكلة الرئيسية هنا في أن سلاسل التوريد شديدة التعقيد التي تمر عبر مجمع موسفيل منعت أي فرد من التصرف دون إذن. ولتحويل قدر كبير من الطاقة الإنتاجية الفائضة إلى أنشطة غير رسمية ، تطلب الأمر تواطؤ عشرات الأشخاص على الأقل ، بدءاً من الفنيين الميكانيكيين وصولاً إلى حراس الأمن المسؤولين عن مراقبة المنشآت بحثاً عن أي مخالفات.
"هل جميعهم موجودون فيه ؟ " سأل نفسه.
ربما لا. لو كان يدير شيئاً كهذا ، لكان قد حصر معظم الأنشطة المشبوهة في فريق عمل موثوق به.
باعتبارها إضافة حديثة نسبياً إلى الحرس الوطني الملكي كان العاملون في مجمع موسفيل مزيجاً من ذوي الخبرة والموظفون الجدد من المدينة. وعندما تفقد فيس كل فريق عمل ، وجد مجموعة كبيرة من فنيي الميكانيكا تتألف بالكامل تقريباً من ذوي الخبرة من شركة نيفيس ميكس قبل الاندماج.
ترأس هذا الفريق من الفنيين الميكانيكيين ذوي الخبرة فني رئيسي متمرس يُدعى إيريل نيمهمه.
