## الفصل 506: 0504 الوحدة والانقسام
ليس من غير المألوف أن يتكاسل العمال في الاتحاد، فالعديد من عمال المصانع يفعلون ذلك بشكل معتاد، والوضع في الاتحاد أكثر تعقيداً.
مع وجود حماية القوانين المختلفة ودعم نقابة العمال، حتى لو كان الرأسماليون يعلمون أن العمال متقاعسون، فلا توجد طرق جيدة كثيرة لحل هذه المشكلة.
إذا ضغط الرأسماليون بشدة، فقد يضرب العمال أو يحتجون، أو حتى يلجأ محامو اتحاد العمال إلى مقاضاة الرأسماليين لاستغلالهم وقمعهم للحاجة الإنسانية للراحة، وإجبارهم على العمل الشاق دون فترات راحة كافية.
هذه المسألة وحدها قد تكلف الرأسماليين مبلغاً كبيراً من المال، حيث تصبح تكاليف التقاضي المختلفة وأتعاب المحامين عبئاً كبيراً.
إذا انتصر الرأسماليون، فإن العامل المعني يعتذر ويستقيل، مما لا يسبب أي خسارة للعامل، لكن الرأسماليين يتكبدون خسارة مالية كبيرة.
لكن إذا انتصر العامل، فإن ذلك يؤدي إلى مفاوضات مرهقة بين الرأسماليين ونقابة العمال، حيث ستطالب النقابة الرأسماليين بتحسين مزايا العمال وزيادة وقت راحتهم لتخفيف ما يسمى بتوترات علاقات العمل.
قد يكلف هذا الكثير من المصالح، وسواء ربحوا أم خسروا، فمن الصعب على الرأسماليين الاستفادة، لذلك في معظم الأحيان، طالما أن تراخي العمال ليس مفرطاً أو خطيراً للغاية، فإنهم يتغاضون عنه.
يُعتبر نيل نصف رأسمالي. والسبب في كونه نصف رأسمالي هو أنه ما زال في مرحلة فهم جزئي ولم يستوعب بعد جوهر الرأسمالية.
وبعد أن فكر في هذا، قرر لينش أن يعطي نيل درساً. أخرج سيجارة، أشعلها، وضع ساقاً فوق الأخرى، ووضع إحدى يديه على ساقه، والأخرى على حافة الطاولة "نيل، هل تعرفين ما هي السمة الأبرز في الصراع بين الطبقة العاملة والرأسماليين؟"
بعد أن سأل، ربما شعر أن ما قاله كان غامضاً بعض الشيء، فشرح بالتفصيل "ما أقصده هو، هل تعرف كيف تقاوم الطبقة العاملة بشكل فعال القمع والاستغلال الرأسمالي، وكيف يقضي الرأسماليون على هذه المقاومة؟"
فكر نيل ملياً للحظة ثم هز رأسه. ولقد قيّدته دراسته وخبرته. حيث كان عاملاً، لكنه لم يستطع أن يشعر بنوع المقاومة التي تحدث عنها لينش "أنا لست واضحاً جداً".
لم يتفاجأ لينش وابتسم قائلاً "يقاوم العمال الرأسماليين من خلال التضامن، بينما يحتاج الرأسماليون فقط إلى إدخال بعض المنافسة الداخلية بين العمال لتحقيق هدفهم المتمثل في تقسيمهم".
"قد لا تشعرين بذلك، لكن هذا النوع من المقاومة كان موجوداً دائماً حتى الآن."
من بين المهام العديدة لنقابة العمال، تبرز مهمة توحيد العمال. فهم ينشئون فروعاً تنظيمية في كل مصنع لتوحيد العمال، وتشكيل قوة قادرة على مقاومة الرأسماليين. ولقد كنتَ عضواً في النقابة في يوم من الأيام، لذا ينبغي أن تفهم هذا الأمر أفضل مني.
بعض الأشياء، عندما لا تُذكر صراحةً، لا يمكن فهمها حتى لو كان هناك مجرد حجاب رقيق من الورق.
مع كلمات لينش، أدرك نيل فجأة، وبدا عليه شيء من الدهشة، كأن أنفه المسدود لمدة ثلاثة أيام قد انفتح فجأة، مما سمح لمحة مفاجئة من الإدراك بالانطلاق مباشرة إلى ذهنه.
في ذلك الوقت كان المصنع ينظم أنشطة جماعية بشكل متكرر، والآن بالتفكير في الأمر، ألم يكن ذلك يؤكد على دور "التضامن" في تنظيم العمال؟
كان العمال يشاركون معاً، مما يُظهر قوة "التضامن" ويجبر الرأسماليين على تقديم تنازلات، مثل السماح بإجازة نصف يوم للأنشطة النقابية، وفي النهاية حتى وافق الرأسماليون على وضع وجه أسود.
لكن... نظر إلى لينش، وشعر بشيء مميز، وأدرك أن هذه المعرفة كانت حاسمة بالنسبة له.
هذه هي فائدة المال. فالمال يُمكّن الناس من التعامل مع بعض الأمور بهدوء بدلاً من الحساسية. لو كان الاثنان فقيرين للغاية في هذه اللحظة، وهما يناقشان هذا الموضوع، لربما ظنّ نيل أن لينش يستفزه ويهينه.
لكن بما أن كلاهما يملك الكثير من المال، فبإمكانهما بطبيعة الحال مواجهة هذه المشكلات التي قد تكون محرجة بهدوء.
يميل الفقراء إلى تجنب الحديث عن حياتهم الصعبة والمعاناة، بينما يسعد الأغنياء بالحديث عن فقرهم السابق. ويؤدي التفاوت في الثروة إلى اختلاف في طريقة التفكير.
أخذ لينش نفساً من سيجارته وتابع قائلاً "لقد أمضى الرأسماليون وقتاً طويلاً في استكشاف طرق للتعامل مع هؤلاء العمال المتحدين ووجدوا طريقة فعالة للغاية: المنافسة القائمة على أساس المجموعة".
إذا كان أنف نيل قد انفتح سابقاً، فقد أصبح الآن خالياً تماماً، مع شعور بالبرد جعل ذهنه صافياً بشكل لا يصدق في لحظة!
لم يكمل لينش كلامه "في مواجهة أعداء متحدين..." ضحك قائلاً "ربما أكون أستخدم المصطلح بشكل خاطئ. وإذا كنت ستتحدثين، فمن الأفضل عدم استخدامه. وفي مواجهة هذه الطبقات العاملة المتحدة، فإن أبسط طريقة هي تقسيمها."
"لكن الرأسماليين لا يمكنهم أن يكونوا بهذه الصراحة، لذلك ابتكروا طريقة: تقسيم العمال إلى مجموعات بناءً على ورش العمل أو خطوط التجميع وتحديد نظام مكافآت بدون عقوبات لتحفيز المنافسة بين المجموعات."
"هذا النظام غير عادل بشكل صارخ، لكن المجد والمكافآت الكبيرة تغري الناس من كل فئة بالسعي للحصول على المركز الأول."
"في البداية، قد لا تكون ردود فعل الناس شديدة، ولكن بمرور الوقت، تتغير عقلياتهم، وسرعان ما يتعزز الشعور بالمنافسة بينهم، مما يحقق هدف تقسيمهم."
"بين العمال، لا حاجة لأي وسائل إضافية لخلق العداء، بل وحتى الكراهية، بينهم. كل ما يحتاجه الرأسماليون هو أن يقدموا بشكل دوري بعض المجد والمزايا، وسينتهي الأمر بالعمال المتحدين إلى القتال بشراسة فيما بينهم."
"إذا لاحظتِ هذه النقطة، فعليكِ أن تدركي أن المنافسة موجودة في كل مكان."
أومأت نيل برأسها بشكل غريزي. وفي ورشتها السابقة كان هناك هذا النوع من المنافسة: اقترح صاحب المصنع منح مكافآت إضافية للورشة الأكثر إنتاجية، لكنه لم يعاقب الورش الأخرى.
هذا النوع من المنافسة، بدون نظام عقابي، أبقى المنافسة بين ورش العمل في المصنع على مستوى عالٍ طوال العام.
حتى خلال أنشطة نقابات العمال كان الناس نادراً ما يتحدثون. والآن، خطر ببالها فجأة أن هناك أوقاتاً يُحتمل فيها أن تكون التقارير قد قُدّمت من قِبل أفراد من جماعات أخرى.
تطور هذا التأثير الإقصائي إلى درجة أنه خلال موجة من عمليات الإغلاق لم يتمكن العديد من العمال من توحيد آرائهم، مما أدى إلى العديد من الحوادث اللاحقة...
**ب.**
في هذه اللحظة، أدركت فجأة "هل تريدني أن أفعل الشيء نفسه هنا، أن أقسم هؤلاء الناس في الخارج وأزيد من قدرتهم التنافسية الداخلية؟"
أومأ لينش برأسه قائلاً "إنها مهمة سهلة، لكن مستوى حضارتهم لا يفي بالمعايير الدنيا للاتحاد، لذلك نحتاج إلى تزويدهم بحافز إضافي."
"قسّمهم إلى ثلاث مجموعات على الأقل، وفي نهاية كل دورة، خذ جزءاً من راتب الفريق صاحب أدنى تصنيف كمكافأة على المركز الأول، واخصم جزءاً من راتب صاحب المركز الثاني ليذهب إلى صندوق المكافآت."
"خارج نطاق الدورات الصغيرة، استخدم دورة كبيرة. وإذا كنتِ قد شاهدتِ دوريات الرجبي..." تحدث لينش بينما أومأت نيل برأسها مراراً وتكراراً لأنه كانت تحب الرجبي "...إذن يجب أن تفهمي نظام النقاط."
ينبغي توزيع الراتب المقتطع من صاحب المركز الثاني كمبلغ إجمالي على المجموعة الفائزة بالمركز الأول في دورة كبيرة. وهذا من شأنه أن يثير روح المنافسة والغضب لدى الجميع، مما يدفعهم للعمل بجد دون الحاجة إلى حثهم.
"بالطبع، لتجنب قيام أي شخص بتعمد إضعاف الآخرين، يجب منح كل مجموعة فرصة ترشيح في نهاية كل دورة صغيرة لطرد أولئك الذين يصوت أكثر من نصفهم ضدهم..."
في هذه اللحظة، ارتسمت على وجه لينش ابتسامة ساخرة بعض الشيء، ولعق شفتيه. وهذه الخطة في الواقع نسخة محسّنة مصممة لتعزيز القدرة التنافسية الداخلية.
باستثناء المركز الأول، يعاني الجميع، والمركز الأول فقط هو المستفيد، ومصالح الجميع متأثرة، بما في ذلك المركز الثاني، دون استثناء.
لماذا لا يتم تقسيم العمال إلى مجموعتين، بما أن المعارضة الكاملة قد تؤدي إلى تناوب ضمني في الورديات؟
أولاً في هذه الدورة، وأولاً في الدورة الثانية، لذا للتحكم في عدد المستفيدين، يجب ألا تشمل الأطراف المتميزة سوى أقلية، مما يمنح أولئك الذين تتضرر مصالحهم فرصة لتغيير الوضع، مما يؤدي بهم إلى صراع داخلي شرس.
كان نيل ما زال تفكر بجدية، لكن نائب المدير أبدى فهماً مفاجئاً. ونظر إليه، فابتسم نائب المدير على عجل وخفض رأسه، وعيناه تفيضان إعجاباً وخوفاً.
لا يعلم أي منهما في الواقع أن أول من يتضرر من أسلوب التقسيم هذا من خلال التنافس الداخلي بين مجموعات العمال هم الرأسماليون أنفسهم.
تؤدي المنافسة الداخلية غير المنظمة في الصناعة إلى معاناة كل رأسمالي، مما يدفعهم إلى اقتراح لوائح معيارية صناعية مختلفة لتقييد تصرفات بعضهم البعض التنافسية غير المنظمة والفوضوية.
يستطيع الرأسماليون فعل ذلك لأن بعضهم يمتلك سلطة التعبير، مثل التكتلات الكبيرة، وفهم "عمال" و "أصحاب عمل" في آن واحد، لذا يمكن للرأسماليين تغيير هذا الوضع.
تختلف الطبقة العاملة لأنها مجرد "عمال" وستبقى دائماً مجرد "عمال" ولن تكون أبداً "أصحاب عمل"، لذلك لا يمكنها أن تحل محل الرأسماليين في صياغة لوائح منظمة للمنافسة بين المصانع ومجموعات العمال.
طالما أن العمال لا يستطيعون حقاً أن يحلوا محل الرأسماليين في الإدارة واتخاذ القرارات، فلن يتمكنوا من تجنب مصير منقسم.
لقد تطور المجتمع الرأسمالي والرأسمالية على مدى سنوات عديدة، واستمرت الصراعات بين رأس المال والعمال لفترة مماثلة. ونتيجة لذلك يمتلك الاتحاد الحالي خبرة رأسمالية تفوق بكثير خبرة الدول الأخرى، وهو ما كان ذا أهمية بالغة في المراحل الأولى لتطور المجتمع الدولي.
بعد بضع دقائق، بدا أن نيل قد فهم الأمر تماماً، وكان تعبيره مليئاً بالإثارة المبالغ فيها والغرابة "أنتم حقاً شيء آخر!"
لقد صدر هذا التصريح من وجهة نظر عامل لأنه كان عاملاً في السابق.
ابتسم لينش في صمت، وسرعان ما تابعت نيل بالجزء الأخير قائلة "لكنها فعالة للغاية!"
أليس هذا فعالاً؟
هذه خبرة رائدة لا تقل عن مئة عام!
