الفصل 446: 0444 ثقافة الشركات
"أنا لا أفهم تماماً! " شعر أسير ببعض الخجل لأن تفكيره لم يكن يستطيع أبداً مواكبة لينش ، سواء في الماضي أو الحاضر أو المستقبل كانت أفكاره دائماً أبطأ من أفكار لينش.
لم يفهم تماماً كيفية جني المال مع الجميع ، هل كان ذلك عن طريق منح هؤلاء العمال أسهماً ؟
كان ذلك غير ضروري على الإطلاق. و في الواقع كان هناك بعض الأشخاص الذين يثيرون الشفقة بينهم ، ولكن ربما يكون الظلم الذي تعرضوا له قد خلق أيضاً عيباً جوهرياً معيناً.
كانوا سيخدعون ويغشون ، وقد تم خداع أسير بالفعل من قبل العديد من مواطنيه.
كان الأول عاملاً في المصنع ، اقترب منه سراً قائلاً إن أخته مريضة وتحتاج إلى المال للعلاج لكنها لا تستطيع تحمل تكاليف الفواتير الطبية الباهظة ، على أمل أن يعطيه أسير الكريم بعض المال...
في ذلك الوقت كان أسير رجلاً طيباً ، ورجلاً نبيلاً ، فأخرج دون تردد خمسة آلاف ناجاريل وأعطاها للعامل.
قد لا تساوي خمسة آلاف ناجاريل عند تحويلها إلى عملة الاتحاد سول الكثير ، أي أكثر من أربعين دولاراً ، ولكن في ناجاريل ، فهي بلا شك مبلغ ضخم.
بعد بضعة أيام لم يعد العامل يذكر الأمر ، لكن آسير سأل عنه بلطف. و قال العامل إن أخته تلقت العلاج وكانت ممتنة جداً لآسير.
ولتجنب زيادة شعور العامل بالذنب ، قام أسير بتغيير ملابسه وتحقق سراً مما إذا كانت أخت العامل قد شفيت بالفعل ، ليكتشف أنها تعمل كعاهرة ، واستخدم المال لسداد ديونه في القمار.
لقد آلم هذا الاكتشاف أسير بشدة ، لكنه لم يقل شيئاً.
ثم جاء الثاني ، والثالث ، وفي النهاية ، أصبح مخدراً وغير مبالٍ تجاه هؤلاء العمال ، غير قادر على التمييز بين من يقول الحقيقة ومن يكذب ، ببساطة لم يكن يريد أن يُخدع.
لذلك عندما ذكر لينش جني المال مع الجميع ، شعر أسير... ربما كان الرئيس لطيفاً للغاية ولم يرَ القذارة الكامنة في قلوب الناس هنا.
على الرغم من شعوره بالذنب وهو يفكر في مواطنيه بهذه الطريقة إلا أن هذه كانت أفكاره الحقيقية ، والتي تعكس تحولاً نفسياً من الغضب الأولي إلى اللامبالاة.
لم يكن لينش يعلم أن أسير قد فكر كثيراً في مثل هذا الوقت القصير و فأومأ برأسه قائلاً "أنا فقط أقدم لهم إمكانية ، وفرصة ، ومحاولة ملموسة. أليس هذا ما كنت تأمله من قبل ؟ "
نظر إلى أسير الذي خفض رأسه قليلاً والتفت بعيداً "اقلب الصفحة إلى الصفحة الأولى من الخلف وألق نظرة جيدة... "
اتبع أسير تعليمات لينش ، وقلب وثيقة الخطة التي كانت في يده ، وشعر بالذهول قليلاً ، لأنها كانت تحتوي على مخطط خاص للغاية.
نظر إلى لينش بدهشة الذي كان دائماً ما يُظهر شيئاً ما يُحيّره ويُدهشه دون قصد.
كان هذا شيئاً... لم يكن يعرف كيف يصفه.
كان هذا نظاماً للتوظيف وطريقة لتسوية الأجور يعتمد في البداية على نظام الأجر اليومي ، حيث يحصل العمال على أجر يوم كامل في المصنع مقابل إنجاز العمل المقابل في غضون يوم واحد.
لم يكن هذا المبلغ صغيراً ، لكن بالمقارنة بما جاء لاحقاً ، بدا أقل من ذلك بكثير.
بعد مئة دفعة يومية متتالية دون وقوع أي حوادث أو أعمال غير مكتملة أو خسائر ،
كان بإمكان العمال التقدم مستوى واحد في الرتبة داخل المصنع ، والدخول في نظام الرواتب من المستوى الثاني: الأجر الأسبوعي.
كان أجر كل أسبوع ، بعد تحويله ببساطة ، يعادل تقريباً أجر عشرة أيام من الأجر اليومي.
مع ارتفاع طفيف في الأجور الأسبوعية ، تأتي المرحلة التالية وهي الأجر الشهري الذي يوفر راتباً أكبر.
يعادل الراتب الشهري ما يمكن أن يكسبه المرء في ستة أسابيع بمعدل الأجر الأسبوعي ، أو ما يعادل أجر ستين يوماً تقريباً.
يمثل الأجر الشهري المرحلة النهائية من طريقة توزيع الرواتب ، ومع ذلك ما زال من الممكن التقدم في التصنيف حتى المستوى الخامس.
يبلغ الدخل الشهري للعامل من المستوى الخامس ما يقارب أربعة إلى خمسة أضعاف أجر العامل اليومي و حتى أن أسير اعتقد أن هذا المبلغ من الأجور لن يحققه إلا عدد قليل جداً في الاتحاد.
كان المبلغ يعادل تقريباً ستمائة سول ، أي ما يقارب سبعين إلى ثمانين ألف ناجاريل.
"هذا كثير جداً! " لم يستطع أسير إلا أن يعلق ، واضعاً المخطط جانباً وناظراً إلى لينش "هذا كثير جداً يا سيد لينش ، أعني أننا لسنا بحاجة إلى منحهم كل هذه الأموال و يمكنهم العمل لدينا بأجر أقل. بهذه الأموال ، يمكننا توظيف المزيد من الأشخاص. "
"إذا كنت قلقاً من أنهم قد يتكاسلون أو يفعلون أشياء أخرى ، فيمكننا أيضاً تقديم آلية تنافسية لغرس شعور بالتحدي لديهم ، فلا داعي لتقديم رواتب عالية كهذه! "
كان لدى أسير في الواقع قلق آخر ، فبمجرد أن يعتاد هؤلاء العمال على تلقي أجور عالية ، سيسبب ذلك مشكلة إذا دعت الحاجة إلى إجراء تعديلات في المستقبل.
ضحك لينش بهدوء قائلاً "يا سيدي ، يا صديقي ، هل رأيتني أفعل أي شيء أحمق من قبل ؟ "
لم يواصل أسير الجدال ، مدفوعاً بثقته العمياء بل وإعجابه بلينش ، نظر إلى الوثيقة مرة أخرى.
عند النظرة الثانية ، ظهرت مشاعر وتجارب جديدة مقارنة بما كان عليه الوضع من قبل و ربما... كانت هناك أشياء في داخله لم يفهمها ، وربما كانت تلك هي "القوة السحرية " للينش.
غادر أسير سريعاً بعد إتمام مهمته و إذ كان عليه أن يجوب أنحاء المقاطعة بأكملها للترويج لسياسات استقطاب العمال وتجنيد بعضهم. ولمنع تكرار الحوادث السابقة و كلف لينش كبير الضباط بترتيب حماية أسير ومرافقيه.
في الواقع كانت القضايا التي كانت قلقهً بشأنها قد تم النظر فيها بالفعل من قبل لينش.
إن الطريقة الأكثر صحة وملاءمة لحماية الحقوق هي امتلاك وثيقة قانونية شرعية تظل ثابتة في أي مكان.
على أساس كونها معقولة وقانونية ومنطقية حتى لو تجاوز لينش حدوده قليلاً ، فلن يقول الآخرون الكثير.
طالما انضم هؤلاء الأشخاص إلى شركة لينش ، فسوف يوقعون اتفاقية ، تبدأ كأدنى مستوى عامل ، ويتقاضون أجراً يومياً ، وصولاً إلى أعلى مستوى عامل ، وذلك على مدى خمسة عشر عاماً.
بالإضافة إلى ذلك تتطلب أي ترقيات تتجاوز المستوى الثالث إكمال مهام معينة ، على غرار "الترقيات " في بعض ألعاب تقمص الأدوار على الطاولة التابعة للاتحاد ، والتي تتسأل عناصر رئيسية.
هنا ، يُطلب منهم استيفاء معايير محددة ، مثل أن تتوافق خبرتهم الفنية مع المعايير الفنية للاتحاد ، مما يُمكّنهم من أن يصبحوا "عمال فنيين الأكبر " وقبول مهام مختلفة تُسندها الشركة ، مثل إرسالهم للعمل في بلدان أخرى ، وما إلى ذلك.
بعض المهام سهلة ، مثل إرسال شخص للعمل في الخارج ، لكن بعضها الآخر ليس بهذه السهولة ، مثل التقدم المهني الذي لا يتطلب المال فحسب ، بل يتطلب أيضاً علاقات يكفى.
إذا استطاع شخص ما أن يثابر هنا لمدة خمسة عشر عاماً حتى لو كان لينش أو إدارة الشركة في بعض الأحيان أقل لطفاً معه ، فسوف يتحمل ذلك ناهيك عن تسببهم في المشاكل عمداً.
من الجدير بالذكر أن لينش لا يتمتع فقط بالرعاية والعطف ، بل أيضاً بالانضباط الأبوي. فالعاملون الذين تزيد رواتبهم عن المستوى الأول ، أي الذين يتقاضون رواتبهم أسبوعياً أو شهرياً ، إذا ارتكبوا خطأً ، فسيتم تخفيض رواتبهم إلى مستوى الأجر اليومي ليبدأوا من جديد.
بغض النظر عن مقدار مساهمتهم في الشركة ، إذا اعتبرت الشركة أخطاءهم غير قابلة للغفران ، فسوف يخسرون كل ما ساهموا به.
علاوة على ذلك يُعدّ هذا نظام اختيار فعّالاً للغاية مزوداً بآلية تصفية. وستُمكّن دورات الدفع الأطول أولئك الذين لم يكونوا قادرين في البداية إلا على تحمّل القليل من المال من تحمّل المزيد والمزيد حتى يُلبّوا احتياجات الرأسماليين.
عندما يستثمر شخص ما الكثير من الوقت في شيء ما ، ويتمسك ببعض الأمل والإيمان به ، يصبح غير قادر على تركه.
مئة يوم يكفى لفرز من يستطيعون تحمل المشقة و ربما في البداية ، يستطيع البعض التسلل إلى نظام الدفع الأسبوعي ، ولكن مع تغييرات النظام ، سيتم دمجهم في النهاية مع فئة واحدة من الناس ، وهم الشرفاء.
طالما أنهم يستمعون و يمكنهم جني المال مع الشركة.
الرواتب المرتفعة التي لم تكن تخطر على بال أحد من قبل ، والعمل في الخارج ، وربما الحصول على بدلات للمغتربين - هذه هي الحياة في السماء!
وهكذا تبدأ المرحلة التالية من تغيير الحياة - هل هذا ما يسمى بالثقافة المؤسسية ؟
في صباح اليوم التالي ، قرب الساعة العاشرة كان لينش ينتظر بالفعل في غرفة الاستقبال.
لا بد من القول إن حاكم المقاطعة دراغ بارعٌ في الاستمتاع. ففي قلب الغابة الكثيفة يقع مجمعٌ أشبه بالقصر ، يتميز بفخامته وانفتاحه ، وهيكله المفتوح بالكامل.
وبالطبع ، كنت أجلس على كرسي من الخيزران الخشبي ، مع وسائد ناعمة عليه ، وكانت الأشجار الاستوائية المحيطة تتمايل في مهب الريح ، مما يُصدر صوت حفيف الأوراق وهي تحتك ببعضها البعض..
تخللت موجات الحرارة هذه الأشجار ودخلت طبقات الظل أخيراً إلى هذه الغرفة التي تشبه نوعاً من الممر الضخم ، لتصبح ممتعة بشكل استثنائي.
إن تلك الأشجار الاستوائية في الخارج ، بالإضافة إلى كونها جميلة ، تخدم غرض تبريد الرياح الحارة.
وبعد بضع دقائق ، جاء السيد سيمون مع زوجته وأولاده لزيارة لينش.
منذ البداية لم ينظر إلى هذه الزيارة على أنها نوع من التحقيق التجاري الرسمي ، بل على أنها زيارة يقوم بها تاجر أجنبي محلي قديم ، يمد يد العون إلى جار جديد.
وبدون وجود نية ربحية كبيرة ، فهذا أيضاً هو السبب الذي جعله يذكر إحضار عائلته عند تقديم هذا الطلب.
تكون المناسبات مع العائلة دائماً أقل رسمية.
كان هذا اللقاء الثاني بين لينش والسيد سيمون ، لكن الوضع كان مختلفاً عن المرة السابقة. و في المرة السابقة ، جاء السيد سيمون مصحوباً بمهمة و إذ كان يأمل أن ينضم لينش بحكمة إلى شركة بريتون التجارية إذا كان يرغب في ممارسة الأعمال التجارية محلياً.
في ذلك الوقت ، ربما كانت هذه هي الطريقة الأنسب - الانضمام إلى شركة تجارية ، والحصول على حصص ، وتقديم المساعدة عند الضرورة ، ثم تحقيق مكاسب سنوية ثابتة.
ربما بسبب سوء فهم بريتون للينش ، بعد بضعة أشهر ، هرب "السيد بريتون " السابق يائساً ، ويقال إنه ما زال هارباً حتى اليوم.
إن قلق سايمون مفهوم ، وربما كان هذا هو سبب اصطحابه لعائلته. و على الأقل ، بفضل هؤلاء الأشخاص ، من المرجح ألا يُعاقبه لينش بنتيجة محرجة للغاية.
"السيد لينش ، من دواعي سروري رؤيتك مرة أخرى! " قام السيد سيمون بطي يديه معاً وأدى أومأ مباركة غالباً ما يقوم بها الأفراد الدينيون المحليون ، وكان زيه محلياً للغاية.
لولا لون بشرته الشاحب وشعره المصفر قليلاً ، بالإضافة إلى لون عينيه الخضراء الفاتح ، لكان أسلوب ملابسه يجعله غير قابل للتمييز عن السكان المحليين.
هذه هي طريقة السيد سيمون ، وكذلك طريقة العديد من التجار الأجانب ، للاندماج في البيئة المحلية.
تزوج من أحد السكان المحليين أو أكثر ، وأنجب طفلاً واحداً أو أكثر ، وارتدِ الملابس المحلية التقليديه ، وقم بحركة التبريك التي نادراً ما يقوم بها حتى السكان المحليون.
