الفصل 504: الوحدة والانقسام
إن تقاعس العمال عن أداء مهامهم أمر شائع في أرجاء الاتحاد ؛ فالكثير من عمال المصانع يعتادون على ذلك والوضع هناك أكثر تعقيداً مما هو عليه هنا.
وتحت مظلة الحمايات القانونية المتنوعة ودعم النقابات العمالية حتى وإن أدرك أرباب العمل أن العمال يتهربون من واجباتهم ، فليس بوسعهم فعل الكثير حيال ذلك.
فإذا ضغط أرباب العمل أكثر من اللازم ، يلجأ العمال إلى الضربة والاحتجاج ، ويقوم محامو النقابات برفع الدعاوى القضائية ، متهمين أرباب العمل باستغلال حاجة الطبيعة البشرية للراحة من خلال فرض عمل شاق دون فترات توقف.
وهذا الأمر وحده يكبد أرباب العمل مبالغ طائلة بسبب الأتعاب القانونية وتكاليف القضايا.
فإن فاز أرباب العمل ، اعتذر العمال المعنيون وقدموا استقالاتهم ، ولا يخسرون هم الكثير ، بينما يتكبد أرباب العمل خسائر مالية فادحة.
أما إن فاز العمال ، تلي ذلك مفاوضات طويلة وشاقة بين أرباب العمل والنقابات ، حيث تطالب الأخيرة بأجور أفضل والمزيد من الراحة لتخفيف حدة التوتر في العمل.
وهذا يؤدي إلى خسائر كبيرة لأرباب العمل بغض النظر عن النتيجة ، لذا طالما أن التقاعس ليس مفرطاً ، فإنهم غالباً ما يغضون الطرف عنه.
أما نايل الذي ما زال مبتدئاً نوعاً ما في عالم الرأسمالية ، فلم يدرك بعد جوهر هذا النظام.
قرر لينش أن يلقن نايل درساً. أشعل سيجارة واسترخى قائلاً "يا نايل ، هل تعرف ما هي السمة الأبرز للصراع بين العمال وأرباب العمل ؟ "
ورأى تردد نايل ، فأوضح قائلاً "هل تدرك كيف يقاوم العمال بفعالية قمع أرباب العمل واستغلالهم ، وكيف يفكك أرباب العمل تلك المقاومة ؟ "
فكر نايل بجدية لكنه هز رأسه ؛ فتعليمه وخبرته قيّدا تفكيره. وبحكم كونه عاملاً سابقاً لم يستطع استيعاب ذلك النوع من الصراع.
ابتسم لينش ابتسامة العارف وقال "يقاوم العمال من خلال الوحدة ، بينما يكتفي أرباب العمل بخلق منافسة داخلية لتمزيق صفوفهم ".
"قد لا تشعر بذلك لكن هذا الصراع كان موجوداً دوماً حتى في وقتنا هذا ".
"من بين الأدوار الكثيرة للنقابات ، دور مهم يتمثل في توحيد العمال. فهم يشكلون فروعاً في المصانع لبناء قوة جماعية ضد أرباب العمل. و لقد كنت يوماً ما عضواً في نقابة ؛ لذا يجب أن تفهم هذا أكثر مني ".
بعض الحقائق تظل بعيدة المنال حين لا تُنطق ، كأنها حجاب رقيق يحول دون الفهم.
عند سماع ذلك أدرك نايل الأمر فجأة ، وبدت على وجهه ملامح الدهشة ؛ وكأن انسداداً أنفياً دام ثلاثة أيام قد انقشع في لحظة ، فتدفقت بصيرة نيرة إلى عقله.
استذكر كيف كانت مصانعهم تنظم فعاليات جماعية باستمرار. حيث كانت تلك جهوداً نقابية تؤكد على الوحدة ، وتظهر قوة جماعية أجبرت أرباب العمل على الرضوخ ، مثل منح نصف يوم إجازة للفعاليات النقابية رغم مقاومتهم الأولية.
لكن... بينما كان ينظر إلى لينش ، استشعر نايل أهمية هذه المعرفة.
إن ميزة المال تكمن في أنه يهدئ روع المرء. فلو كان هو ولينش فقيرين ، لربما بدا الحديث عن هذا الأمر ضرباً من الاستفزاز أو الإهانة.
لكن مع وفرة المال ، أصبح بإمكانهما مواجهة القضايا الصعبة بهدوء.
الفقراء يتجنبون الحديث عن معاناتهم ؛ أما الأثرياء فهم أكثر استعداداً لمشاركة ذكريات فقرهم الماضي. إن تفاوت الثروة يولد عقليات متفاوتة.
أخذ لينش نفساً من سيجارته وتابع "وجد أرباب العمل ، بعد الكثير من التجربة والخطأ ، وسيلة فعالة لمواجهة وحدة العمال ، ألا وهي المنافسة الجماعية ".
وإذا كان أنف نايل قد انفتح لتوه ، فإن ذهنه الآن أصبح صافياً تماماً ، تغمره الطاقة بفضل هذا الكشف.
أضاف لينش "في مواجهة عمال متحدين - ربما كلمة 'عدو ' ليست الأنسب ؛ لا ينبغي لك استخدامها - فهذه هي الطريقة الأبسط لتفريقهم ".
"لكن لا ينبغي لأرباب العمل أن يكونوا فجّين للغاية. فهم يقسمون العمال حسب ورش العمل أو خطوط الإنتاج ويضعون نظام مكافآت دون عقوبات لتشجيع المنافسة بين المجموعات ".
"هذا النظام غير عادل ، لكن الشرف والمكافآت الملموسة تغري المجموعات للتسابق نحو المركز الأول ".
"في البداية ، قد تكون المنافسة خفيفة ، لكن بمرور الوقت ، تتغير المواقف. تزداد حدة الخصومة ، مما يحقق غاية الانقسام ".
"ينمي العمال مشاعر العداء بل وحتى الكراهية دون الحاجة إلى استفزاز إضافي. يكتفي أرباب العمل بتقديم مكافآت دورية ومكانة اجتماعية ، ليخوض العمال المتحدون صراعات شرسة في ما بينهم ".
"إذا تنبهت لهذا ، سترى المنافسة في كل مكان ".
أومأ نايل برأسه غريزياً ؛ فقد كانت ورشته تشهد منافسة كهذه ، مكافآت إضافية للمجموعة الأعلى إنتاجاً ، ولا عقوبات على الآخرين.
هذه المنافسة الخالية من العقوبات أشعلت فتيل الخصومة بين ورش العمل على مدار العام.
حتى أثناء الأنشطة النقابية كان الناس نادراً ما يتحدثون. والآن بدأ يشك في أن بعض الوشايات كانت تصدر عن مجموعات منافسة.
هذا الإقصاء أدى إلى انعدام الوحدة خلال عمليات الإغلاق الأخيرة ، مما منع العمال من توحيد آرائهم وتسبب في مشاكل جمة.
أدرك فجأة وقال "تريد مني أن أفعل الشيء نفسه هنا ؛ أن أقسم السكان المحليين وأزيد من منافستهم الداخلية ؟ "
أومأ لينش "الأمر سهل ، لكن حضارتهم لم تصل بعد إلى أدنى معايير الاتحاد ، لذا نحتاج إلى حافز إضافي ".
"قسمهم إلى ثلاث مجموعات على الأقل. وفي نهاية كل دورة ، يذهب جزء من أجور المجموعة التي حلت في المرتبة الأخيرة كمكافأة للمجموعة التي جاءت في المرتبة الأولى ، مع خصومات من المجموعة الثانية تضاف إلى صندوق الجوائز ".
"في دورة أكبر - مثل دوريات الرغبي " - أومأ نايل بحماس - "أنت تفهم نظام النقاط ".
"الخصومات من المجموعة الثانية تُمنح في النهاية للمجموعة صاحبة أعلى نقاط في الدورة الكبرى. و هذا يذكي المنافسة والكراهية ، مما يجعلهم يعملون بجد دون مراقبتك ".
"ولمنع التخريب ، في نهاية كل دورة صغيرة ، تقوم كل مجموعة بترشيح وتصويت لطرد العمال الذين نالوا أغلبية الأصوات ضدهم ".
ارتسمت على وجه لينش ابتسامة تنم عن دهاء ؛ فقد وسعت هذه الخطة نطاق المنافسة الداخلية.
فقط صاحب المركز الأول يستفيد ؛ والجميع عداه يعانون. مصالح الجميع ، بما في ذلك المجموعة الثانية ، أصبحت على المحك.
إنهم يتجنبون الانقسام إلى مجموعتين فقط ، لأن التضاد الكامل قد يخاطر بتواطؤ ضمني في الورديات.
أما تبادل الفائزين حسب الدورة فيقصر المستفيدين على قلة ويمنح المتضررين فرصة لتغيير اللعبة ، مما يثير صراعات داخلية محتدمة.
غرق نايل في تفكير عميق ، بينما تهلل وجه مساعد المدير. وحين التقى بنظرات نايل ، ابتسم المساعد بسرعة بوقار ممزوج بلمحة من الخوف.
لم يدرك أي منهما أن تكتيك المنافسة الداخلية هذا ينتهي بإلحاق الضرر بأرباب العمل أنفسهم.
إن المنافسة غير المنظمة داخل الصناعات تسبب معاناة كبيرة ، مما يدفع أرباب العمل إلى وضع معايير صناعية لكبح الفوضى.
يستطيع أرباب العمل فعل ذلك لأن بعضهم يملك سلطة اتخاذ القرار ؛ مجموعات كبيرة هم عمال ورؤساء في آن واحد.
أما العمال فهم مختلفون ؛ إذ يظلون عمالاً فقط ولا يصبحون رؤساء أبداً ، وغير قادرين على وضع قواعد منظمة للمنافسة داخل المصانع أو مجموعات العمال.
طالما أن العمال لا يستطيعون حقاً الحلول محل أرباب العمل ، فإنهم لا يمكنهم تجنب الانقسام.
لقد تطور المجتمع الرأسمالي والرأسمالية لسنوات طويلة ، واستمر الصراع بين العمل ورأس المال طوال تلك الفترة. ونتيجة لذلك يمتلك الاتحاد الآن خبرة رأسمالية أكثر تقدماً بكثير من الدول الأخرى ، وهو أمر كان حاسماً خلال المراحل الأولى من التنمية الدولية.
بعد بضع دقائق ، بدا أن نايل قد استوعب الأمر تماماً. حيث كانت تعابير وجهه مزيجاً من الإثارة والمبالغة وشيء من الغرابة. و قال "أنتم حقاً لستم بشراً! "
بقول ذلك من وجهة نظر العمال ، كونه كان واحداً منهم.
ابتسم لينش دون رد ، وسارع نايل لإضافة "لكنها فعالة للغاية! "
وكيف لا تكون كذلك ؟ فهذه معرفة تسبق عصرهم بقرن من الزمان على الأقل.
