لقد تسبب هذا الحدث الفاضح في تراجع سمعة شركة نبس بروادكاستينغ الشركة بين المشاهدين ، ولن تكون استعادة مكانتها السابقة مهمة سريعة أو سهلة.
في غضون ذلك لم تتوقف المظاهرات إلا بعد أسبوع. و كما تضررت سمعة قناة سي بي إس إلى حد ما بسبب حادثة الصيد الجائر.
اغتنمت قناة ابس الفرصة لتثبيت نفسها بقوة على رأس شبكات التلفزيون الثلاث الكبرى.
انتقام هاردي.
كان مهاجمة منافسيه في الوقت الذي يعمل فيه على تعزيز مكانته بمثابة استراتيجية ذات شقين.
ولكن الأمر لم ينتهي بعد.
وكان هنري ما زال في العمل.
في قناة إن بي سي ، رشى مُخطِّطاً ومُحرِّراً. وفي قناة سي بي إس ، رشى مُختزلاً ومراسلاً.
وقد يتمكن هؤلاء الأفراد من تزويده بكمية كبيرة من المعلومات ، مثل المشاريع الحالية التي تعمل عليها هاتان الشبكتان وشؤونهما الداخلية.
في بعض الأحيان ، قد يؤدي حدوث اختراق صغير إلى ضربة كبيرة لشركة ما.
وسّع مكتب استخبارات الأمن في هد نطاق مهامه. وكان توجيه هاردي هو تطويره ليصبح إدارة استخبارات متعددة الوظائف ، قادرة على جمع المعلومات ، والتجسس على الأسرار ، وإجراء التحقيقات السرية ، والتتبع والتعقب المضاد ، وإنشاء شبكة استخبارات.
لقد بدأ الأمر يشبه منظمة تجسس.
كانت رشوة موظفي شبكات التلفزيون المنافسة أكثر فعالية من استقطابهم. حيث كان بإمكان هاردي الاطلاع على أي تطورات فوراً والتصرف بناءً عليها.
على سبيل المثال ، في الأيام الأخيرة كانت شبكة سحماقه تخطط لبرنامج جديد واقتربت من مسرح برودواي في نيويورك لبث عروضهم مباشرة.
أبدى مسرح برودواي اهتماماً طفيفاً ، لكنه لم يُبدِ موافقته فوراً. و في اليوم التالي ، وقّعت ابس عقداً مع المسرح لبثّ عروض الباليه والأوبرا والعروض الموسيقية.
وعندما تلقى المسؤولون التنفيذيون في شبكة سي بي إس الخبر ، شعر الرئيس بالغضب الشديد.
ولكن لم يكن بوسعهم فعل أي شيء ، حيث كان العقد قد تم توقيعه بالفعل.
وكان السبب وراء توقيع العقد بهذه السرعة هو أن هاردي طلب المساعدة من العراب القديم الذي استخدم علاقاته للتواصل مع الإدارة العليا لمسرح برودواي ، مما جعل العملية سلسة.
انتهت الحرب بين شبكات التلفزيون الثلاث بانتصار ساحق لشبكة ابس. أرادت سحماقه ونبس اللحاق بها ، لكن قبل أن تبدأ ، تعثرتا وسقطتا في فخ ، مما زاد من صعوبة صعودهما وملاحقتهما.
خلال هذه الفترة كان تطور ابس سلساً للغاية ، وحصلت برامج مختلفة على ردود فعل إيجابية من المشاهدين.
كان التسوق لشراء التلفزيون مزدهراً.
أبلغ آندي هاردي عن مكاسب هذه الفترة.
بيعت جميع الدراجات النارية الخمسة آلاف التي اشتريناها سابقاً. ورغم انخفاض سعرها إلا أن تكلفة الشراء كانت أقل ، وبلغ إجمالي إيراداتنا ١٢٦ ألف دولار.
نظراً لشعبية هذه الدراجة النارية ، حظي مصنع الدراجات النارية بتغطية إعلامية واسعة. طلبتُ من أحدهم نشر مقال قصير في إحدى الصحف ، يُعرّف بالمصنع على أنه مشروع واعد للغاية. وقد ارتفع سعر سهم المصنع الآن.
اشترينا في البداية ٥٨.٣٪ من أسهم مصنع الدراجات النارية ، مستثمرين ١٤٠ ألف دولار آنذاك. و الآن ، قيمتها ٥٢٠ ألف دولار. يا رئيس ، هل نحتفظ بأسهم مصنع الدراجات النارية ؟ سأل آندي.
لوّح هاردي بيده "أنت من يتخذ القرارات بشأن الاستثمارات. متى تشتري ومتى تبيع ، يمكنك أن تقرر بنفسك. "
لقد شعر آندي بالتأثر الشديد بسبب اعتراف رئيسه وثقته.
"مفهوم يا رئيس. "
وتابع آندي موضحاً أنهم لم يشتروا أسهماً في مصنع الدراجات النارية فحسب ، بل اشتروا أيضاً أسهماً في مصانع الملابس ، ومصانع الأحذية ، ومصانع مجففات الشعر ، ومصانع الشوكولاتة ، والمزيد ، بإجمالي أكثر من اثني عشر مصنعاً.
كانت جميع المنتجات المعروضة على شاشات التلفزيون هذه الأيام من إنتاج هذه المصانع. وكان التأثير الاختراقي لبثٍّ مدته ثلاث ساعات ملحوظاً للغاية ، وارتفعت أسعار أسهم هذه المصانع بدرجات متفاوتة.
حسب آندي الأمر بعناية. استثمروا في البداية حوالي مليون دولار ، والآن ، من المتوقع أن يعود عليهم بيع الأسهم بثلاثة ملايين دولار.
ربح 300% في وقت قصير جداً.
كما يقول "رأس المال " مع نسبة ربح 50% ، فإن الرأسماليين سوف يتحملون المخاطر ، مع نسبة ربح 100% ، فإنهم سوف يدوسون على كل القوانين الآدمية ، مع نسبة ربح 300% ، فإنهم سوف يرتكبون أي جريمة حتى المخاطرة بالمشنقة.
لقد نجح هاردي في تحقيق ذلك دون المخاطرة بتعرضه للإعدام.
يا سيدي ، تواصلت معنا بعض العلامات التجارية الكبرى ، آملةً في تنظيم بعض جلسات التسويق التلفزيوني. شروط المحطة التلفزيونية هي رسوم إعلانية بالإضافة إلى عمولات المبيعات. تبلغ رسوم الإعلان 30,000 دولار أمريكي لكل جلسة ، وعمولة المبيعات 30% من سعر البيع.
فكر هاردي ، أليس هذا هو نموذج مبيعات البث المباشر من المستقبل ؟
حالياً ، لا نستطيع قبول جميع البضائع ، ويعود ذلك أساساً إلى صعوبة التوريد. يُفضّل وجود أكشاك في كل مركز تجاري أو منافذ بيع موزعة في أنحاء المدينة ليتمكن المشترون من استلام مشترياتهم. لا نستطيع التعامل مع من لا يملكون نقاط بيع.
أدرك هاردي أن مبيعات البث المباشر السريعة في المستقبل كانت ترجع في المقام الأول إلى الخدمات اللوجيستية الفعالة ، وهو ما كان بعيداً كل البعد عن تحقيقه الآن.
هذا جعل هاردي يفكر مرة أخرى في فكرة إنشاء متاجر كاتبة كبيرة.
لو كان لكل مدينة سوبر ماركت كبير ، لكان الأمر أشبه بإنشاء مراكز توزيع متعددة. يستطيع العملاء شراء منتجات التسوق التلفزيوني من هذه السوبر ماركت ، محققين بذلك مبيعات وطنية حقيقية.
الأرباح ستكون أعلى بالتأكيد.
أخيراً ، تحدث آندي عن استثمارات الأسهم. وقد استضاف بعض الجلسات كخبير في سوق الأسهم. وبفضل تأثير السوق وعمليات رأس المال ، ارتفع الاستثمار الأولي من مليون دولار إلى 1.6 مليون دولار. وكان معدل الربح هذا مرتفعاً جداً في سوق الأسهم.
وبعد مناقشة هذه الأمور ،
استرخيا كلاهما. ناول هاردي آندي سيجاراً مُجهزاً جيداً ، ودخّنوا معاً.
أخذ آندي بضع أنفاس وقال "رئيس ، لدي اقتراح. "
"تفضل. "
"أعتقد أنه يجب عليك إنشاء شركة جماعية " قال آندي.
توقف هاردي عن التدخين.
"ما هي أفكارك ؟ " سأل هاردي.
لديك الآن عشرات الصناعات ، ولطالما كانت الإدارة متساهلة. كل شركة تعمل بشكل مستقل وتقدم تقاريرها إليك مباشرةً. و يمكنك إدارتها الآن لأنك ما زلت شاباً ونشيطاً ، ولكن مع نمو أعمالك حتماً ، سيأتي وقت لا يمكنك فيه الإشراف على كل شيء. سيكون من الضروري جداً تأسيس شركة جماعية لإدارة صناعاتك تحت مظلة واحدة.
منذ عودته إلى هذا العالم كانت طاقة هاردي وافرة بشكل استثنائي ، ونادراً ما يشعر بالتعب ، كما تحسنت ذاكرته بشكل ملحوظ. مع أنه لم يكن مولعاً بالتصوير الفوتوغرافي إلا أنه كان قريباً منه. لذلك ورغم امتلاكه العديد من الصناعات تحت اسمه لم يشعر بالإرهاق ولم يفكر في تأسيس شركة جماعية.
لكنه كان يعلم أنه سيصل إلى تلك النقطة في النهاية. ومع اقتراح آندي اليوم ، شعر هاردي أن الأمر أصبح ممكناً تماماً ولن يعود عليه إلا بالنفع.
