الفصل 138: خطأ برشلونة البالغ 100 مليون يورو
تصدر العنوان الرئيسي الصفحة الأولى من صحيفة ماركا بأحرف كبيرة لدرجة أنه يمكن رؤيتها من الجهة الأخرى من كشك بيع الصحف "يل ريغالو تشيوي سي يسسابÓ " - الهدية التي أفلتت.
أسفلها تم وضع صورة لماتيو وهو يحتفل بأول هدف له في الدوري الألماني بجانب صورة لنيمار بقميص برشلونة الجديد ، مع عرض سعر 57 مليون يوري بشكل بارز في التعليق.
في مكاتب تحرير أكثر الصحف الرياضية نفوذاً في إسبانيا ، ساد جو من الحماس الشديد. حيث كان هذا النوع من القصص ما يحلم به الصحفيون الرياضيون ، سردٌ مثاليٌّ ، حافلٌ بالسخرية والنتائج ، لدرجة أنه يكاد يكتب نفسه بنفسه.
"هذه قصة أكبر من مجرد انتقال " هكذا صرّح ميغيل أنخيل دايز ، كبير مراسلي صحيفة ماركا لشؤون كرة القدم ، وهو يستعرض تصميم عدد اليوم التالي. "إنها قصة فشل مؤسسي ، وانتصار للمصالح التجارية على كرة القدم ، ونادٍ نسي قيمه. والأفضل من ذلك ؟ كل شيء موثق. و لدينا تصريحات ، وجداول زمنية ، ومصادر داخل برشلونة مستعدة للحديث. "
كانت القصة تتصاعد على مدى أسابيع ، منذ ظهور ماتيو المذهل لأول مرة ضد بايرن ميونخ في كأس السوبر الألماني. و لكن مشاركته الأولى كأساسي في الدوري الألماني وأداؤه الرائع الذي تلاه قدّما القطعة الأخيرة من اللغز - دليلاً قاطعاً لا يُنكر على أن برشلونة قد ارتكب أحد أغلى الأخطاء في تاريخ كرة القدم الحديث.
اتخذت صحيفة "آس " المنافسة الأزلية لصحيفة "ماركا " نهجاً مختلفاً لكنه لا يقلّ ضرراً. فقد تصدّرت صفحتها الأولى فاتورة وهمية كُتب عليها "فاتورة معلقة ". وكانت قائمة التفاصيل قاسية في بساطتها.
ماتيو ألفاريز - رسوم النقل: 0 يورو
القيمة السوقية الحالية: 50 مليون يورو
القيمة المستقبلي المحتملة: أكثر من 100 مليون يورو
تكلفة الخطأ: لا تُحصى
وجدت صحيفة "سبورت " الصحيفة الودودة تقليدياً لنادي برشلونة ، نفسها في موقف حرج لتغطية خبرٍ أساء إلى سمعة النادي الذي اعتادت تشجيعه. حيث كان نهجها تحليلياً ، لكنه لم يكن أقل ضرراً ، إذ عرضت تسلسلاً زمنياً مفصلاً لرحيل ماتيو وعملية اتخاذ القرار التي أدت إليه.
وجاء في عنوانهم الرئيسي "الصمت الذي نطق بالكثير " مصحوباً بتحقيق مطول في السياسة الداخلية التي أجبرت أحد أكثر المواهب الواعدة التي ظهرت على الإطلاق من لاماسيا على الخروج.
لكن صحيفة "موندو ديبورتيفو " هي التي وجهت الضربة الأقوى. فقد كشفت مقابلتها الحصرية مع مدرب سابق لفريق شباب برشلونة ، والذي تحدث شريطة عدم الكشف عن هويته ، عن مدى العمى المؤسسي الذي أدى إلى رحيل ماتيو.
قال المدرب "كنا نعلم أنه مميز. كل من عمل معه كان يعلم ذلك. و لكن قسم التسويق قرر أن لاعباً أبكم لا يستطيع تلبية المتطلبات التجارية لكرة القدم الحديثة. حيث كانوا يريدون لاعبين قادرين على بيع القمصان ، والظهور في الحملات الإعلانية ، وإجراء المقابلات. لم يستطيعوا برؤية ما وراء صمته ليدركوا عبقريته. "
حظيت القصة باهتمام إعلامي دولي مماثل. ونشرت قناة سكاي سبورتس تقريراً بعنوان "العبقري الصامت: كيف خسر برشلونة نجم كرة القدم القادم ".
قارنت صحيفة ليكيب وضع ماتيو بوضع لاعبين أسطوريين آخرين تجاهلتهم الأندية الكبرى في بداية مسيرتهم الكروية. ونشرت صحيفة غازيتا ديلو سبورت تحليلاً تكتيكياً لأسلوب لعبه ، خلص إلى أنه "أكثر صانع ألعاب موهوب بالفطرة ظهر في كرة القدم الأوروبية خلال العقد الماضي ".
بل وذهبت شبكة إسبرن إلى أبعد من ذلك حيث كلّفت بإنتاج فيلم وثائقي عن رحلة ماتيو من دار الأطفال إلى ملعب وستفالن. وقد بدأت المقابلات التمهيدية بالفعل ، حيث أدلى دون كارلوس والأخت ماريا إيلينا بشهادات مؤثرة عن الصبي الذي ساعدا في تربيته والرجل الذي أصبح عليه.
---
في المكاتب التنفيذية لنادي برشلونة كان الجو أقل احتفالية بكثير. فقد دُعي إلى اجتماع طارئ لمجلس الإدارة في الساعة الثامنة من صباح يوم الاثنين ، بعد ساعات فقط من تألق ماتيو أمام هانوفر الذي هيمن على تغطية مباريات كرة القدم خلال عطلة نهاية الأسبوع.
جلس جوان جامبر ، عضو مجلس الإدارة الذي كان يحرك الخيوط وراء "القيود التجارية " لفيلم ماتيو من إنتاج ساندرو روسيل ، على طاولة الاجتماعات المصقولة بتعبير رجل يشاهد آفاقه المهنية تتبخر أمام عينيه.
كشفت الصحف التي انتشرت أمامه قصة فشل مؤسسي يصعب شرحها لأعضاء النادي ومؤيديه.
"كيف نرد على هذا ؟ " سألت ماريا تيكسيدور ، مديرة الاتصالات بالنادي ، بصوتٍ متوتر. "تصفه وسائل الإعلام بأنه أكبر خطأ في تاريخ النادي. مواقع التواصل الاجتماعي تعجّ بالانتقادات. حتى جماهيرنا تتساءل عن سياسة الانتقالات لدينا. "
تحدث الرئيس ساندرو روسيل الذي التزم الصمت في معظمه خلال النقاش الأولي ، قائلاً "نستجيب بالتركيز على المستقبل لا الماضي. و لدينا نيمار الذي يقدم أداءً جيداً ، ولدينا فريق قوي ، ولدينا برؤية واضحة لمستقبل هذا النادي. لاعب واحد ، مهما بلغت موهبته ، لا يحدد نجاحنا أو فشلنا. "
لكن أندوني زوبيزاريتا ، المدير الفني الذي بذل قصارى جهده للإبقاء على ماتيو لم يستطع التزام الصمت. و قال "مع احترامي ، سيدي الرئيس ، الأمر لا يتعلق بلاعب واحد فقط. إنه يتعلق بفلسفتنا وقيمنا والتزامنا بتطوير المواهب بدلاً من مجرد شرائها. و لقد فرطنا في موهبة استثنائية لأنه لم يستطع إجراء مقابلات. ماذا يقول هذا عن هويتنا كنادٍ ؟ "
ساد الصمت في الغرفة. حيث كان كل من حضر يعلم أن زوبيزاريتا كان محقاً ، لكن الاعتراف بذلك علناً كان بمثابة اعتراف بفشل مؤسسي على أعلى مستوى.
حاول غامبر ، ربما لشعوره بأن موقفه بات لا يُطاق ، تبرير القرار قائلاً "اتخذنا القرار بناءً على المعلومات المتاحة آنذاك. حيث كان تحليل قسم التسويق واضحاً: لاعب لا يستطيع الوفاء بالتزاماته الإعلامية سيحد من نمونا التجاري. حيث كان علينا التفكير في مستقبل النادي المالي. "
"وماذا عن مستقبلنا الكروي ؟ " ردّ زوبيزاريتا بغضب. "ماذا عن حقيقة أننا فرطنا للتو في لاعب كان من الممكن أن يكون حجر الزاوية لفريقنا على مدى الخمسة عشر عاماً القادمة ؟ ماذا عن حقيقة أننا فضلنا التجارة على كرة القدم ، وهو عكس ما يفترض أن يمثله هذا النادي تماماً ؟ "
كشفت رسائل البريد الإلكتروني المسربة التي نُشرت في صحيفة "سبورت " في وقت لاحق من ذلك الأسبوع ، عن حجم الصراع الداخلي الذي سبق رحيل ماتيو. وأظهرت الرسائل المتبادلة بين أعضاء مجلس الإدارة انقساماً واضحاً بين من أدركوا موهبته ومن أعطوا الأولوية للاعتبارات التجارية.
كانت إحدى رسائل البريد الإلكتروني التي أرسلها غامبر إلى مدير التسويق ضارة بشكل خاص "موهبة هذا اللاعب لا جدال فيها ، لكن عدم قدرته على التواصل مع وسائل الإعلام يجعله غير مناسب لاستراتيجية علامتنا التجارية. نحن بحاجة إلى لاعبين يمكنهم أن يكونوا واجهة برشلونة عالمياً ، وليس عباقرة صامتين يختبئون من الكاميرات. "
أصبح رد زوبيزاريتا الذي أُرسل بعد ساعات قليلة ، بمثابة صرخة حشد لمنتقدي قرار مجلس الإدارة "منذ متى أصبحت القدرة على إجراء المقابلات أهم من القدرة على لعب كرة القدم ؟ من المفترض أن نكون أكثر من مجرد نادٍ ، وليس مجرد شركة. "
---
