الفصل 575: الفصل الثاني – الحكيم
استقل غان غويانغ أقرب رحلة طيران عائداً إلى لوس أنجلوس ، لأنه كان يعلم أن موعد "الدرافت " سيحين بعيد انتهاء النهائيات. و إذا كان ما قاله تانغ جيانغو عبر الهاتف صحيحاً ، وأن جيري ويست قد استقال بالفعل من منصبه في فريق "ليشرح " فعلى فريق "تريل بليزر " المسارعة لاقتناص هذا المدير العام الخبير وذو الكفاءة العالية ؛ ليشارك في عمليات اختيار اللاعبين والمبادلات.
إن إخفاق "تريل بليزر " في تصفيات عام 1989 تأثر بلا شك بوفاة فلايشر ، لكن هذا كان السبب المباشر فحسب. تخيل لو كان "تريل بليزر " قوياً ولا يُقهر كما كان في عامي 1986 و1987 ، لكانت وفاة فلايشر قد حفزت غان غويانغ على تحويل الحزن إلى قوة ، وتكريم ذكرى صديقه الراحل ببطولة. و لكن الواقع كان أن فريق "تريل بليزر " في موسم 1988-1989 عانى من ثغرات كثيرة ، وكان هامش الخطأ لديهم ضيقاً للغاية.
لو كان هدف الفريق هو مجرد تجاوز الموسم العادي بسلام والتحول إلى منافس قوي في التصفيات ، لكانوا قد أحسنوا صنعاً ، لكن هدفهم كان الفوز بأربع بطولات متتالية ، وتجاوز حاجز الثلاث بطولات. ومن الواضح أنهم لم يحققوا ذلك. حتى لو لم يقع حادث فلايشر ، فإن فرصهم أمام "ليشرح " في نهائيات القسم الغربي ما كانت لتتجاوز التكافؤ. وحتى لو كان غان غويانغ في قمة تألقه ووصل إلى النهائيات ، فما حجم فرص فوزهم أمام فريق "ديترويت بيستونز " القوي ؟
كان باكوالتر مديراً ممتازاً ، لا سيما في اكتشاف المواهب الناشئة في المراتب المتأخرة والتنقيب عن اللاعبين الدوليين ، إذ يمكن القول إنه لا يشق له غبار في الدوري. تيري بورتر ، وجيروم كوسي ، وهوراسيك ، ومارك براينت ، وسابونيس ، وبتروفيتش ، ومرشح "الدرافت " لهذا العام الذي كان "تريل بليزر " يراقبه عن كثب و كليف روبنسون و كلهم يعكسون نظرة باكوالتر الثاقبة.
لكن "الدرافت " ليس سوى جزء من عمل المدير ؛ فبالنسبة للفرق التي تعيد البناء أو تصعد سلم المجد ، يعد هذا الجانب بالغ الأهمية. ومع ذلك بمجرد استقرار التشكيلة والحاجة إلى سد الثغرات أو بلوغ قمم جديدة أو تأسيس "سلالة " مهيمنة ، بدا أن باكوالتر يفتقر إلى بعض المقومات. لم تكن بطولات "تريل بليزر " الثلاث المتتالية لتتحقق لولا مساهمة ستو إنمان الذي ضحى بالكثير لجلب بيل والتون ، وحصل على معلومة مبكرة ساعدت في مبادلة غيلمور. و لكنه الآن يعمل لصالح "ميامي هيت " والفريقان كالماء والنار ، وحتى لو كان قلب إنمان ما زال يميل لصاحب عمله السابق كـ "بليزر " أبدي ، فقد كان عليه إعطاء الأولوية لمهمته الجديدة. ومن الصعب تصديق أن إنمان لم يكن له دور في خطوة "هيت " عام 1988 التي انتزعت دريكسلر.
إلى جانب بناء الفريق ، يجب على المديرين العامين الإشراف على العمليات ككل ، وتحمل مسؤولية الدعم اللوجستي ، وحل النزاعات بين اللاعبين ، والحفاظ على العلاقات مع إدارات الفرق الأخرى ، والتعامل مع مكتب الـ نبا ، وغيرها من المهام. و بعد أن اشترى تانغ جيانغو فريق "تريل بليزر " نفذ استراتيجية توسعية وسوّق للفريق على نطاق واسع. وتضخمت قاعدة جماهير "تريل بليزر " في أرجاء البلاد ، واتسع حجم الموظفين بسرعة ، واستُحدثت العديد من الأقسام والمناصب. و لقد تحول فريق "تريل بليزر " الذي كان صغيراً ومميزاً إلى كيان ضخم وفوضوي ، مما وضع قدرات المدير العام في التواصل والإدارة على المحك.
شكا بيل شونيلي يوماً لغان غويانغ من أنه عندما تأسس "تريل بليزر " لأول مرة لم يكن هناك سوى سبعة أو ثمانية أشخاص في الإدارة: رئيس ، وسكرتير ، ومدير ، ومدربان يقومان بدور موظفي الاستقبال ، ومدير مالي يتولى بيع التذاكر بمساعدة اثنين من مساعدي المبيعات ، إضافة إلى شونيلي المسؤول عن الدعاية والبث. حيث كانت قلة قليلة من الناس تكفي لدعم فريق في الـ نبا. و قال شونيلي "والآن ، أقسامنا وموظفونا كثيرون لدرجة أننا نستطيع إدارة دولة صغيرة ". بالطبع كانت هذه مبالغة ، لكن توسع الموظفين كان أمراً حتمياً ، وليس لفريق "تريل بليزر " فحسب ، ففي نهاية المطاف ، بلغت القيمة السوقية للفريق مئات الملايين من الدولارات. والشركة التي تقدر بهذا المبلغ لا يمكن أن يديرها بضعة أشخاص ، لذا شعر باكوالتر الذي بدأ ككشاف مواهب ، بقيود في الجانب الإداري.
علاوة على ذلك كان لديه مالك يحب الأفكار النزواتية ، وينظم أنشطة مجتمعية وحركات دعائية بمزاجه الخاص. وغالباً ما كان باكوالتر يضطر للتعامل مع أعمال لا تمت لكرة السلة بصلة ، مما تركه مستنزفاً وتحت ضغط كبير. و في منتصف الموسم ، أتيحت لباكوالتر فرصة لمبادلة كيكي فانديويغي لتعزيز قائمة الفريق ، لكن تانغ جيانغو عارض ذلك فقد كان معجباً بأسلوب لعب فانديويغي ، قائلاً إن التخلي عن الأبطال ليس من شيمه ، وإنه يقدر الولاء. وأضاف أنه لا يمكن للمرء أن يطلب الولاء من اللاعبين للفريق فحسب ؛ بل يجب على الفريق أيضاً أن يكون وفياً للاعبين ، وإلا كان الأمر ظلماً واستغلالاً وتنمراً نفسياً. إن تصرف تانغ جيانغو الذي أرضى الجماهير والفريق وكان يهدف لبناء صورته كرب عمل طيب ، أدى في النهاية إلى عدم قدرة باكوالتر على إتمام الصفقة.
وبالنسبة لمالك كهذا ، عندما اتصل ليقول إنه يريد توظيف جيري ويست كمدير عام ، أيقن غان غويانغ أنه لا يدرك تماماً أهمية إحضار ويست للإدارة. فويست ، المدير الذي يجرؤ على الوقوف في وجه الملاك ، لن يكون طيعاً مثل باكوالتر ، ولن يتعاون بالضرورة مع حملاته التجارية. حيث كان تانغ جيانغو يظن ببساطة أن اسم ويست بارز جداً ، كونه نجماً سابقاً في لوس أنجلوس ، وسيكون مكسباً للصورة العامة للفريق. و في منتصف الموسم ، فكر في دعوة ويلت غرفةلين لتدريب "تريل بليزر " لتعزيز التأثير الإعلامي.
لذا كان على غان غويانغ العودة بأسرع ما يمكن ، قبل أن يستعيد "العجوز تانغ " رشده ، ليحاول معرفة ما إذا كان بإمكانه مساعدة الفريق في العثور على قائد خبير ، ذي علاقات واسعة ، وحازم ، ويمتلك رؤى فريدة. يقال إن "من يعرفك حق المعرفة هو حتماً خصمك الأقوى ". لقد واجه غان غويانغ فريق "ليشرح " لخمس سنوات ، وكان يعلم حجم العمل الذي قام به جيري ويست خلف الكواليس. و لقد كان "ليشرح " دائماً العدو الأكبر لـ "تريل بليزر " في القسم الغربي ، ومساهمة ويست لا يمكن إنكارها.
بعد رحلة استغرقت أكثر من عشر ساعات ، هبطت الطائرة في مطار لوس أنجلوس كينيدي الدولي ليلاً. نزل غان غويانغ ومرافقوه ، وكان تانغ جيانغو بانتظارهم في صالة كبار الزوار بصحبة رجاله. وبالطبع كانت هناك مجموعة من الصحفيين والمصورين يتربصون خارج الصالة ، بدعوة من تانغ جيانغو.
"سوني! مرحباً بك مجدداً في أحضان وطنك الثاني! "
رأى تانغ جيانغو غان غويانغ ، ففتح ذراعيه على اتساعهما لاستقباله بحرارة. تقدم غان غويانغ وعانق تانغ جيانغو بقوة ، لكنه همس في أذنه "هل الخبر دقيق ؟ وإلا سأقوم بطرحك أرضاً هنا ". توتر جسد تانغ جيانغو وهمس رداً عليه "صحيح تماماً. جاك نيكلسون أخبرني! لقد استقال في اليوم التالي للنهائيات ".
بعد ذلك انفصل الرجلان والتفتا نحو كاميرات المصورين ، حيث ابتسم غان غويانغ وسط وميض الكاميرات ، بينما كان تانغ جيانغو عاقداً حاجبيه قليلاً كعادته. حيث كان هذا أكثر ما يحبه تانغ جيانغو ؛ التقاط الصور مع نجوم الرياضة والفن ، والظهور على أغلفة الصحف والمجلات. ومع أن الأمر بدا كاستعراض إلا أنه كان في الواقع استراتيجية عمل ؛ فالحفاظ على مكانة عالية يزيد من مصداقيته دون أن يشعر الناس. ومثل تلك الإعلانات التي تغسل الأدمغة ، رغم بساطتها وتكرارها ، فهي تغدو مألوفة مع الوقت وتكسب الثقة. سمح هذا لتانغ جيانغو باقتراض مبالغ ضخمة من البنوك ؛ فمن ناحية كان يمتلك عقارات هائلة للرهن ، ومن ناحية أخرى كان لوجهه المعروف دور كبير في ذلك. وهو تكتيك استخدمه الكثيرون عبر التاريخ وفي شتى بقاع العالم.
قبل غان غويانغ مقابلة الصحفيين لفترة وجيزة. وبعد بضعة أسئلة ، سحبه تانغ جيانغو بعيداً لحمايته من مضايقاتهم والتوجه نحو موقف السيارات. وفي سيارة "كاديلاك " الفارهة الممتدة تمكن الاثنان أخيراً من الحديث في صلب الموضوع.
"لقد اتصلت بحشد من الصحفيين مجدداً. ألا يمكنك العيش من دون أضواء الإعلام ؟ "
"أجل ، سأموت بدونها " أجاب تانغ جيانغو بثقة.
"دعنا نتحدث عن وضع جيري. هل هو مستعد للمجيء إلى بورتلاند ؟ لقد لعبنا أربع جولات من السلسلة في النهاية ".
"لا أعلم ، لكن علينا المحاولة ، أليس كذلك ؟ "
"المحاولة ؟ تقصد أنك تقامر ؟ "
"وماذا في ذلك ؟ الحياة مقامرة يا سوني ".
"كيف سنقامر ؟ أخبرني ماذا عليّ أن أفعل " قال غان غويانغ دون رغبة في إضاعة الكلمات.
"غداً عند الظهيرة ، سأدعو أنا وجاك نيكلسون ويست للعب الغولف في النادي الريفي. ما عليك سوى مرافقتنا ".
"نيكلسون ؟ إنه مشجع متعصب لـ 'ليشرح ' ؛ هل سيساعد حقاً في إقناع ويست ؟ "
"أوه سوني ، عن ماذا تتحدث ؟ ماذا يعني إقناع ويست ؟ العظماء لا يتخذون قراراتهم بالإقناع بل بالانجذاب. و كما فعلت معك لتعود إلى الوطن ، هل أقنعتك ؟ فقط نجوم الصف الثاني مثل دريكسلر ينساقون وراء الكلام المعسول. أما الشيوخ فينظرون إلى الموقف ويتخذون أحكامهم بأنفسهم. ما نحتاجه هو مساعدته على الرؤية بوضوح. وأنت أعظم لاعب في العالم ؛ هو بحاجة لمقابلتك ".
تأمل غان غويانغ كلمات تانغ جيانغو ، ووجدها أحياناً ذكية للغاية.
"هل ستدعو الصحافة غداً ؟ " سأل غان غويانغ فجأة.
"أوه… إحم ، هذا ، حسناً ، لدي بضعة أصدقاء صحفيين قالوا إنهم يريدون الحضور ، إنهم من معجبيك… "
"هذا اجتماع خاص يا دونالد! لن تموت حقاً إذا التقطت صوراً أقل ، لا تدعهم يأتون ".
"حسناً ".
