بعد أن أغلق لينش الهاتف، استغرق السيد باتو دقيقتين أو ثلاث دقائق للعودة إلى الطاولة والجلوس.
منح لينش بعض الوقت للتفكير واستيعاب المعلومات التي حصل عليها من المكالمة. وهذا من باب اللباقة والأدب.
بالطبع، لا يمكن استخدام سلوكيات شخص ما كمعيار لتغطية جميع قواعد السلوك، لأن كل شخص ينتمي إلى طبقات اجتماعية مختلفة، ويتعاملون مع العالم ويتعامل العالم معهم بشكل مختلف.
لا يمكنك أن تتوقع من الموظف أن يمنحك دقيقتين أو ثلاث دقائق لمعالجة هذه المعلومات. بل قد لا يتجنبك حتى قبل أن تبدأ المكالمة، بل قد يراقبك بانفتاح.
ونتيجة لذلك، عندما تنظر إليهم، قد يسألونك بشكل غير مفهوم "ألم تجب على الهاتف؟".
يمكن للأشخاص المهذبين أن يجعلوا المرء يشعر وكأنه يستمتع بأشعة الشمس الدافئة في أوائل الربيع مع نسيم عليل، لكن أولئك الذين يفتقرون إلى الأدب ليسوا بالضرورة شتاءً قاسياً.
ليس بالضرورة!
"مكالمة السيد واردريك..." ابتسم لينش وبدأ يتحدث عن المكالمة بشكل استباقي "أين كنا من قبل؟".
لفت انتباه السيد باتو بوضوح لقب "السيد واردريك". واستغرق الأمر بضع ثوانٍ للرد قائلاً "لا مانع لدي من الدفع نقداً بالكامل، بالطبع، كما أن الملكية المتبادلة للأسهم ممكنة أيضاً".
"طالما أنني أستطيع إتمام الاستثمار في هذه الشركة، فإن أي طريقة قابلة للنقاش".
في الأصل، كان السيد باتو يخطط "لشراء" أسهم شركة لينش نقداً بالإضافة إلى الأسهم، لكنه الآن عرض الدفع نقداً بالكامل.
تُعدّ طريقة مبادلة الأسهم للحصول على أسهم شركات أخرى شائعة للغاية. فهي تحوّل فعلياً أسهم الشركة التي لا تُعتبر نقداً إلى ثروة قابلة للاستخدام دون التسبب في انخفاض حاد في قيمتها، مما يوفر على المستثمرين الكثير من الوقت والتكاليف.
ومع ذلك، فإن هذا النوع من المعاملات له العديد من القيود، وليس بالضرورة مناسباً لكل موقف.
وخاصة عند التعامل مع أشخاص مثل السيد باتو والسيد واردريك، يجب على المرء أن يكون أكثر حذراً.
لا توجد قيود كثيرة على استخدام النقود، لكن الأسهم تختلف.
يمكن استخدام مليون نقداً كيفما يشاء المرء، سواءً لمساعدة المحتاجين أو سداد آخر فاتورة، أو للاستمتاع الشخصي. وهذه الخيارات متاحة له تماماً.
لا يمكن لأحد أن يرفض إنفاق شخص ما أمواله الخاصة على المحتاجين للمساعدة، بل يمكنهم فقط انتقاد موقف الشخص تجاه الحياة لفظياً.
لكن الأسهم تختلف. فالشركات الكبيرة، وخاصة الشركات المساهمة العامة، لا تستطيع بسهولة تسييل الأسهم التي تمتلكها. وإذا كانت الكمية كبيرة، فيجب الإبلاغ عنها للبورصة مسبقاً.
يجب على المساهمين الراغبين في بيع أسهمهم، أو في حال نقل حقوقهم، إخطار البورصة قبل يوم واحد على الأقل. وإلا، ستقوم الإدارات المختصة بالتحقيق في أي تغييرات غير مُبلغ عنها في الأسهم.
يهدف هذا إلى منع الجرائم المالية المختلفة، على الرغم من أن الجرائم المالية الحقيقية تجد أحياناً طرقاً عديدة للالتفاف على هذه المشكلة.
إضافة إلى ذلك، هناك مشكلة أخرى. لنفترض أن لينش وافق على طلب السيد باتو وحصل على أسهم في مجموعة النجم الحلم باترفلاي.
لكن سواء أراد تسييل هذه الأسهم أو نقلها، يجب أولاً الحصول على موافقة مجلس إدارة الشركة الأم. هكذا يلتهم كبار الرأسماليين الناس.
تتبنى معظم التكتلات والشركات الكبيرة في الاتحاد لوائح مماثلة لتقييد أعضاء مجلس الإدارة. فإذا تجاوزت حصة أي مساهم ثلاثة بالمئة، يجب أن يوافق مجلس الإدارة على تسييل أسهمه أو نقلها.
يبدو الأمر غير معقول، فعلى الرغم من كونه مسألة شخصية إلا أن للمجلس رأيه الخاص.
أيضاً، قبل الحصول على أسهم هذا التحالف، يتم تحديد بعض الأمور في العقود.
هذا لا يوفر للرأسماليين حماية فعالة لأنفسهم فحسب، بل يمنحهم أيضاً طريقة "للاستحواذ على الناس" من خلال أسهم شركاتهم التابعة!
أستخدم مليون سهم لاستبدالها بجميع أسهم شركتكم، والتي لا تتجاوز قيمتها السوقية خمسين ألف سهم. حيث يبدو أنكم حققتم ربحاً؟
لم تقتصر الزيادة على الأصول من خمسين ألفاً إلى مليون فحسب، بل إنك تتمتع أيضاً بشكل غير مباشر بجزء معقول من ألف أو عشرة آلاف من أسهم الشركة الأصلية.
لكن في الواقع، ليس الأمر كذلك. فعندما يرفض مجلس الإدارة السماح لك بسحب أموالك أو نقل أسهمك، فإن مسألة ما إذا كنت ستعاني من الجوع أم لا تعتمد كلياً على ما إذا كان الرأسمالي سيجد فجأة بعض التعاطف.
في تاريخ الاتحاد، كانت هناك العديد من الحالات المماثلة حيث ابتلعت شركة كبيرة شركة صغيرة من خلال تبادل الأسهم، وأعلن مؤسس الشركة الصغيرة إفلاسه الشخصي قبل أن يصل إلى ذروة حياته.
لأن الاتفاقية التي وقعوها نصت على أن صرف أو نقل الأسهم خلال فترة معينة بعد عملية التبادل سيؤدي إلى تعويضات ضخمة.
بعد محاصرة هؤلاء التجار الصغار بوسائل أخرى، قامت الشركة بعد ذلك بشراء الأسهم منهم بسعر منخفض للغاية، وفقاً للشروط التكميلية لعقد نقل الأسهم.
بل إن بعض الشركات تحدد سعراً لإعادة تدوير هذه الأسهم في الشروط التكميلية، وهو جشع لا يكاد يخفيه أحد.
بكل بساطة، قاموا بنهب شركة صغيرة تلو الأخرى دون أي تكلفة تقريباً.
قد يتساءل البعض: لماذا لا نرفضها ببساطة؟
هذا السؤال... ليس سهلاً في بعض الأحيان. أولاً، لا يستطيع الكثيرون مقاومة الرغبة في الثراء السريع.
في الاتحاد، الطريقة الوحيدة لتحقيق القيمة الذاتية والمعيار هي أن تبدو وكأنك أصبحت "شخصاً ناجحاً". وهذا يعني أن تكون ثرياً.
ثانياً، المنافسة التجارية أكثر دموية بكثير مما يُتصور، وليست رومانسية على الإطلاق، وأقل احتراماً للأعداء.
كل شخص فقد عائلته وثروته في حرب تجارية، واختار في النهاية إنهاء حياته بالقفز من مبنى، يثبت هذه النقطة.
حتى لو كان الناس يعلمون بوجود الفخاخ، ففي بعض الأحيان يضطرون إلى القفز فيها.
يُعد المبلغ النقدي بعد تبادل الأسهم شكلاً آخر من أشكال الضمان.
في تلك اللحظة، وبعد تفكير وجيز، عرض السيد باتو الاستثمار بخيار الدفع النقدي. ورغم أنه سماه نقداً إلا أنه ليس نقداً يُودع كاملاً دفعة واحدة، بل على أقساط.
لم يوافق لينش على الفور قائلاً "إن طرح عدد كبير جداً من الأسهم سيقلل من سيطرتي على الشركة، لكننا نعلم جيداً أنني لا أستطيع رفض بعض المستثمرين. ومن بين هذه الأسهم التي يمكنني طرحها، فإن من يحصل على أي حصة ليس أمراً يقرره أي منا بمفرده.".
أومأ السيد باتو برأسه قائلاً "هل تقصد أنك تريد الاحتفاظ بالتصويت الحاسم؟".
أومأ لينش برأسه، ولم ينكر ذلك.
"لكن القيام بذلك سيسبب بالتأكيد بعض الاستياء. ويمكنك في الواقع تحقيق ذلك بطرق أخرى، على سبيل المثال، سأقف إلى جانبك.".
لم يستطع لينش إلا أن يضحك عند سماعه هذا، فسأل "هل تصدق ذلك بنفسك؟".
"على الأقل في هذه اللحظة، أعتقد أنني أستطيع فعل ذلك!".
هز لينش رأسه وقال شيئاً كما لو أنه لم يقل شيئاً.
في الشركات ذات الهيكل التنظيمي الموحد، يُعدّ إقصاء المؤسسين من مستويات صنع القرار أو حتى من مجلس الإدارة من قِبل المساهمين أمراً شائعاً. ولا أحد يضمن توافق مصالحه دائماً مع مصالح المؤسس.
بدلاً من الاعتماد على الآخرين، من الأفضل الاحتفاظ بالتصويت الرئيسي.
بحسب القواعد القانونية للاتحاد، يتطلب أي تصويت رئيسي موافقة الأغلبية. فما الذي يُعتبر أغلبية؟
هذا مفهوم معقد لأن أول شخص وضع مفهوم "الأغلبية" لم يستطع تحديد ما يعتبر أغلبية بالضبط.
لذا توصلوا إلى طريقة بسيطة: جمع بعض الناس وتقسيمهم.
إذا كان هناك شخصان فقط، فلن يستطيع أي منهما إقناع الآخر، وبالتالي لا توجد أغلبية.
عندما يكون هناك ثلاثة أشخاص، إذا وقف اثنان منهم معاً، فإن ذلك يشكل أغلبية.
بمعنى آخر، يجب أن تتجاوز الأغلبية خمسين بالمائة ولكن ليس كثيراً.
وأخيراً، وبمساعدة بعض علماء الرياضيات تم تحديد أن مفهوم "الأغلبية" يجب أن يتجاوز، كقاعدة عامة، ستة وستين بالمائة.
وبعبارة أخرى، يجب أن يمتلك لينش ما لا يقل عن 34.1% من الأسهم ليحصل على "الصوت الرئيسي".
طالما أنه لا يوافق على شيء ما، فلا يمكن للمجلس أن يقرّه بالقوة.
يمتلك شخصياً 34.1% من الأسهم، مما يترك 65% فقط للتوزيع. وباحتساب خطط الاكتتاب العام الأولي المستقبلي الحتمية، فإن أقل من 30% يمكن تقسيمها فعلياً بين الآخرين.
إنه مبلغ زهيد للغاية ومن المؤكد أن المستثمرين سيشعرون بعدم الرضا.
علاوة على ذلك، يكره جميع المستثمرين وجود شخص يمتلك صوتاً رئيسياً لأنه يجعلهم يشعرون بأن أموالهم قد أهدرت دون أي وسيلة للتدخل في الشركة المستثمر فيها.
هذه هي القضية الجوهرية بالضبط ولا يريد لينش أن يفقد سلطته لأنه يستطيع أن يرى من خلال الضباب ويرى المستقبل، لكن الآخرين لا يستطيعون ذلك.
في صمت، بدا أن لينش قد توصل إلى طريقة أكثر ملاءمة.
"السيد باتو، لدي اقتراح آخر، ربما يكون مثيراً للاهتمام.".
جلس السيد باتو بشكل رسمي، وسواء كان نبيلاً أم لا، فقد أظهر نبلاً في سلوكه "تفضل بالتحدث يا سيد لينش.".
"لنقم بتقسيم حقوق الأسهم، وتقسيمها إلى "سلطة" و "ربح". يمكنك الحصول على الأسهم التي تريدها، لكن هذه الأسهم ليس لها أي قوة تصويت.".
"بمعنى آخر، يمكنك حضور اجتماعات مجلس الإدارة ولكن ليس لديك حقوق التصويت...".
هز السيد باتو رأسه أولاً قائلاً "هذا مستحيل..." لكنه لم يكمل، بل عبس بشدة وهو يفكر.
كان يرغب غريزياً في رفض اقتراح لينش، لكنه شعر أيضاً... أن هذه الطريقة ربما ليست مستحيلة.
على أي حال، لم يكن ينوي التعبير عن مواقف أو التصويت بشكل تفضيلي في مجلس الإدارة وكان الاستثمار يهدف فقط إلى التأثير والمصالح المستقبلية، ودخول قطاع مبيعات الأسلحة من خلال نفوذ لينش.
لذا تبدو الأسهم التي لا تملك حقوق التصويت مقبولة.
وبسبب فكرة لينش، قام بتوسيعها أكثر، آخذاً في الاعتبار بعض القضايا الداخلية لمجموعة النجم الحلم باترفلاي.
ساد الصمت الغرفة في تلك اللحظة...
