الفصل 235: 0233 الميزة، التفاصيل، الطعم
السيد لينش طموح للغاية، هذا رأي القسم التجاري في محطة تلفزيون مدينة سابين. اقترحوا عليه دفع رسوم بث قدرها ثلاثة آلاف دولار لكل مباراة كرة قدم نسائية، بالإضافة إلى رعاية بطولة بقيمة ثلاثين ألف دولار، وهو ما رفضه لينش.
من وجهة نظر المحطة التلفزيونية، فإن رسوم البث البالغة ثلاثة آلاف دولار لكل مباراة ليست زهيدة. إنها مجرد مباراة كرة قدم نسائية غير احترافية بدون أي نظام دوري رسمي، ولن يتم الاعتراف بها رسمياً.
أليس دفع ثلاثة آلاف دولار مقابل بث مباراة كهذه صفقة رابحة للسيد لينش؟
عندما ناقش البائع هذا الأمر مع المشرف، شعر بالغضب: "بثلاثة آلاف دولار، يمكننا استئجار مجموعة من الفتيات، وتقسيمهن إلى فريقين، والركض حول الحديقة بملابس قليلة!"
ألقى المشرف نظرة خاطفة على البائع ثم هز رأسه في النهاية، مذكراً إياه بلطف: "السيد لينش لديه علاقات أفضل مع المدافعين عن حقوق المرأة مما لدينا معهم، هل تفهم ما أعنيه؟"
ولما رأى المشرف أن البائع ما زال يبدو مرتبكاً إلى حد ما، اضطر إلى التعمق أكثر في هذه الفروق الدقيقة، وهو في الأساس تحذير من التصرف بتهور.
"السيد لينش على علاقة جيدة بهؤلاء المشاهير، وحتى الرئيس لوكا شارك شخصياً في مباراة كرة القدم النسائية هذه لأن السيد لينش هو من دبر كل شيء."
"لو كنت أنت أو أي شخص آخر يقوم بهذا، لكانت هؤلاء النساء قد بدأن المسيرة بالفعل. هل تفهم ما أقصده؟"
أتاح له دور المشرف فرصة الاطلاع على بعض جوانب المجتمع الراقي. ورغم أن الكثيرين من خارج المؤسسة ينظرون إلى كرة القدم النسائية على أنها رياضة مبتذلة للبالغين، إلا أنها طالما تحظى بدعم النسويات، فلا يمكن لأحد أن يصفها بالابتذال أو عدم اللياقة.
لكن هذا لا يعني أن بإمكان أي شخص القيام بذلك. فإذا أطلق آخرون أنشطة مماثلة دون دعمهم، حتى لو كانت النساء أكثر احتشاماً من الرياضيات اللاتي ذكرتهن السيد لينش، فإن النسويات سيرين ذلك استغلالاً للنساء لإرضاء الرجال، وهو مثال نموذجي على التمييز الجنسي والقمع الجنسي.
يعمل هذا المجتمع بطرق يصعب على الناس فهمها، ومع ذلك فهو يلتزم بقواعده بدقة. ومن لا يفهم هذه القواعد، فسيتعرض بلا شك لعقبات.
لحسن الحظ، أُسندت هذه المسألة إلى اتحاد النقل الموحد لحلها. وقد عرض الاتحاد سعراً أعلى على الاتحاد، حيث أبدى استعداده لدفع رسوم بث تتراوح بين خمسة آلاف وعشرين ألف دولار لكل مباراة، بناءً على نسب المشاهدة المختلفة.
ربما يجد البائع هذا الأمر غير منطقي أيضاً. حيث كان من الممكن أن يكون تسليم المال مباشرةً إلى السيد لينش مقبولاً، لكنهم يفضلون اتباع هذه الإجراءات المعقدة.
لكن هذه هي القواعد - مجموعة غير مرئية وغير مكتوبة من المبادئ التوجيهية التي تؤثر بلا شك على العمليات المجتمعية، إنها مجموعة قواعد مخيفة!
تعتقد المحطة التلفزيونية أن رابطة النقل المتحدة يمكنها إقناع السيد لينش، ولكن في الواقع، تهدف الرابطة إلى إقناع المدافعات عن حقوق المرأة اللواتي يصعب التأثير عليهن، وتسعى إلى تحقيق مكاسب من هذا الأمر.
بعد توجيه جهود الجمعية نحو السيدة كريس، بدأ السيد لينش في إعادة التركيز على قضية إعادة هيكلة الشركة.
لقد شرح الأمر للمجلس، ولكن بسبب سلسلة من التداعيات تم تأجيل المسألة مؤقتاً.
والآن، مع عودة النظام الاجتماعي داخل الدولة تدريجياً، يجب استئناف الأمور التي تم تأجيلها سابقاً.
في يوم الاثنين من الأسبوع الأخير من شهر ديسمبر، عقد مساهمو شركة التجارة بين النجوم اجتماعاً آخر لمجلس الإدارة. وحضر الاجتماع مستثمرون من مدينة كوريلان شخصياً، حيث كان الاجتماع يتعلق بمصالح الجميع الحيوية!
جلس السيد لينش، بسلوكه الناضج، في مقعد الرئيس بسلاسة، مندمجاً حضوره وهيبته تماماً مع المنصب.
وبينما كان يقلب صفحات الوثائق التي في يده، ظل الصمت يخيم على الغرفة بأكملها حتى رفع نظره عن الملف، مما خفف من حدة الجو وسمح بسماع أنفاس مسموعة.
بالنسبة للكثيرين كانت هذه ظاهرة مثيرة للاهتمام. حيث كان السيد لينش يبتسم باستمرار، ويشع وداً، ولكن عندما توقف عن الابتسام، وأصبح جاداً ووقوراً، أدرك الناس تدريجياً الهالة المهيبة التي كانت يشعها.
سأل وهو يعقد ساقيه ويلقي نظرة خاطفة على الحاضرين: "هل فكرتم في الموضوع الذي طُرح في الاجتماع الأخير؟"
من أجل نمو الشركة، يجب تقسيم شركة التجارة بين النجوم إلى ثلاثة كيانات: شركة إدارة أصول التجارة بين النجوم كشركة أم قابضة، مع تقسيم فروع التداول والمزاد إلى شركتين مستقلتين.
نظراً للتحول الاتجاهي والتصنيفي، فإن فصل العمليات التجارية من أجل إدارة سليمة، واستهداف الاحترافية، يُعد استراتيجية تجارية شائعة.
يشبه الأمر وضع المسامير في صندوق المسامير، والمطارق في صندوق المطارق.
أجاب مستثمرو مدينة كوريلان بشكل قاطع: "من حيث المبدأ، لا توجد مشكلة." وبما أنهم لا يملكون سوى 5% من أسهم الشركة، فإن تركيزهم لم يكن على تطويرها، بل على القيمة السياسية المستمدة من الاستثمار فيها.
كما لم تبدِ الشركات الوهمية الممثلة لعسير أي اعتراضات، وكان لدى شركات أخرى معارضة طفيفة مماثلة.
حالياً، تتجاوز حصة السيد لينش في رأس المال حصة المساهمين الآخرين، مما يُمكّنه من تنفيذ القرارات دون الحاجة إلى استشارتهم. إن عقد الاجتماعات لا يعدو كونه ضماناً لسير الأمور بشكل رسمي وتحت السيطرة.
لا يمكن لأحد أن يضمن بقاءه أكبر مساهم في شركة ما إلى الأبد. ولأسباب مختلفة، قد يبيع الأفراد أسهمهم، مما يستلزم وضع قواعد والالتزام بها أثناء توليهم السلطة، لضمان الحماية عند تراجعها.
يتم توثيق كل سبب وعملية ونتيجة تم اتخاذها في كل اجتماع، بما في ذلك نتائج التصويت، بدقة متناهية. ويمكن للأطراف المستقبلي الاطلاع بسهولة على هذه السجلات لفهم تاريخ الشركة منذ تأسيسها وحتى مشاركتها فيها، وثقافتها، وقواعدها.
إن العديد من الكيانات المستحوذة العدوانية لا تقوم بتغيير الشركة بشكل مفاجئ في المراحل الأولى. بل تحترم القواعد الثقافية الراسخة للشركة حتى تسيطر عليها بالكامل، ثم تفكر في إجراء تغييرات تدريجية.
إن وجود مثل هذه المساحة الاحتياطية يسمح للأفراد بإنجاز المهام المطلوبة.
توقع السيد لينش موافقة بالإجماع. وأصدر تعليماته للسكرتير بتوزيع المواد الجديدة على الحاضرين وبدأ مناقشة تفاصيل إعادة الهيكلة.
"لقد تواصلت مع العمدة لاندون مؤخراً. وهو مهتم جداً بفكرتي حول إنشاء سوق مركزية محلية لتجارة السلع المستعملة ويدعم المضي قدماً في ذلك."
"لذلك ستكون أول شركة تنبثق عن شركة التجارة بين النجوم هي شركة إدارة سوق التجارة بين النجوم. و هذا الاسم مؤقت، ويمكن لأي شخص لديه اقتراح أفضل أن يتواصل معي في أي وقت."
"نخطط لإقامة هذا المشروع في كل مدينة داخل الولاية، ويتطلب ذلك في البداية ما لا يقل عن ألفي فدان من الأرض للبناء."
"حالياً، وبناءً على حسابات الشركة، لا تستطيع أموالنا وأصولنا الحالية مواكبة التطورات. و بعد فصل هذه الشركة، سيتمتع كل مساهم بحقوق شراء ذات أولوية بناءً على نسبة ملكيته، مع العلم أن هذه الشركة الفرعية ستحتاج قريباً إلى تمويل، لذا فإن تقييم المخاطر أمر بالغ الأهمية بالنسبة لكم."
عند هذه النقطة توقف السيد لينش، وقلب بشكل عرضي وثيقة تحتوي على رسومات تخطيطية رسمها طلاب الفنون، تصور صوراً مفاهيمية.
تصاميم معمارية مذهلة، ومشاهد نابضة بالحياة، ومراكز تجارية فريدة من نوعها ترتفع في مدن مختلفة.
أتاحت البيانات المجاورة لأي شخص تقييم قيمة وفوائد هذا المسعى بسهولة من خلال الأرقام والاستنتاجات ومخططات الاتجاهات.
يمتلك أراضي شاسعة في المناطق الضاحية لم يتم استغلالها بعد، وهي قادرة على التحول إلى أصول للمرحلة التمويلية الأولية للشركة الجديدة، مما يضمن له مزيداً من النفوذ.
بطبيعة الحال إذا اختار آخرون أن يحذوا حذوه، فلن يعارض أحداً. فهو يبقى محايداً في شؤون العمل، بما في ذلك تجاه نفسه.
استمع الجميع باهتمام بينما تناول السيد لينش هذه القضايا التفصيلية بشكل مستمر، ولخص في النهاية نقطتين يشاهدون:
أولاً، يمكنهم استثمار الأموال في تخصيص الأسهم التفضيلية للمؤسسات الجديدة، والحصول على حصص أكبر بأسعار أقل مع مزايا أكثر.
أو قد يشهدون النمو السريع للشركات المنبثقة، بينما يندمون فقط على تفويت الأرباح الهائلة.
ثانياً، بعد إعادة الهيكلة، يخطط السيد لينش لدفع شركة إدارة أصول التجارة بين النجوم (التي أعيد تسميتها) إلى إدراج في سوق الأوراق المالية في ثلاث بورصات رئيسية.
إن الربحية الواضحة مع مزايا القنوات والسياسات تجعل من غير المنطقي لشركة متميزة أن تجني المال هنا فقط - فالطرح العام الأولي هو الخيار الصحيح.
ستتدفق رؤوس الأموال التي تتجنب المخاطر المالية بحماس، مما سيحول الجميع إلى أصحاب ملايين حتى مع الحد الأدنى من المشاركة.
على الرغم من أن البعض أعربوا في البداية عن مخاوفهم إلا أن جميع الآراء تلاشت بمجرد سماعهم خطة السيد لينش لإدراج الشركة في البورصة.
ومع اقتراب الاجتماع من نهايته، أكد السيد لينش مجدداً: "لا نقبل أي مقايضات أسهم للشركة الجديدة، فقط النقد والأرض، لا مفاوضات هذه المرة!"
