الفصل ١٥٢: وجبة فاخرة! البطيخ الحقيقي ناضج!
غادر تشين لين حكومة المقاطعة بسرعة.
كان عليه أولاً تسوية أوجه القصور في التقدم بطلب للحصول على بقعة ذات مناظر طبيعية 4ا.
في الواقع لم تكن نصيحة تشين لي غير الكافية صعبة ، بل كانت مُرهقة للغاية.
من بينها كان التقدم بطلب للحصول على خط حافلات هو الأسهل. حيث كان عليه فقط كتابة طلب ، وستتولى المقاطعة الأمر.
لقد كان قد أوكل بالفعل إلى استوديو تشين رين مهمة تحديد المعلومات وتوجيهها.
كان تدريب مندوب المبيعات في مركز المبيعات بسيطاً. كل ما كان عليه هو إنفاق بعض المال.
كان إنشاء مستوصفٍ أكثر صعوبةً ، فلم يكن من السهل العثور على طبيبٍ موثوقٍ به.
أما مسألة زراعة الطماطم ، فلم يكن من الممكن حلّها في وقت قصير. ففي النهاية كان على المقاطعة أن تتولى زمام المبادرة.
عندما يُعلن عن صندوق الدعم ، لا شك أن الكثيرين سيبحثون عنه. المراجعة والتفتيش وحدهما سيتطلبان من المقاطعة أن تكون مشغولة.
لحسن الحظ ، زُرعت الطماطم في فبراير ، وكان ما زال هناك وقت.
عندما عاد تشين لين إلى الفيلا ، رأى يو شوي يبتسم وهو يقود البستانيين إلى منطقة المدخل لنقل نباتات البرقوق المثلثة المحفوظة في الأصص.
عندما رأى يو شوي تشين لين ، تحمّس ليقول "يا رئيس ، نباتات البرقوق المثلثة لدينا تحظى بشعبية كبيرة. بعنا ٢٠٥ أصيصاً في صباح واحد ، ١٩٠ أصيصاً بـ ١٠٠ يوان ، و١٥ أصيصاً بـ ٤٠٠ يوان. و من المفترض أن نبيع ما بين ٤٠٠ و٥٠٠ أصيص اليوم. "
وبينما كان يتحدث كان يو شوي مبتسماً للغاية وكان سعيداً جداً بشكل واضح.
كانت نباتات البرقوق المثلثة المحفوظة في الأصص تُباع بكثرة. حيث كان هو وحديقته المحفوظة في الأصص مستقرين.
"نعم ، أحسنت. " لم يكن تشين لين بخيلاً في مدحه.
القراءة على ميب و شنو فيل، من فضلك!
كان قد حدد عدد السياح بـ ١٥٠٠ سائح ، لكنه مع ذلك باع ما بين ٤٠٠ و٥٠٠ وعاء. أظهر هذا المعدل من المبيعات أن نباتات البرقوق المثلثة المحفوظة في أوعية تحظى بشعبية كبيرة.
اشترطت شروط السياحة والتسوق في المنطقة ذات المناظر الخلابة 4ا وجود منتج تسوق متخصص واحد على الأقل للتأهل. وقد كان هذا المزهرية المثلثة ذات السبعة ألوان ، والمُصممة على شكل وعاء برقوق ، متوافقاً بشكل غير متوقع مع متطلبات منتجات التسوق المتخصصة.
بعد العودة إلى القاعة ، وجد تشين لين تشاو موتشنج وناقش معها التقدم بطلب للحصول على منطقة ذات مناظر طبيعية خلابة 4ا.
علاوة على ذلك بالإضافة إلى مسألة المنطقة ذات المناظر الخلابة 4ا كانوا بحاجة أيضاً إلى البدء في إنشاء مشروع التجديف ، ومشروع غرفة الزفاف ، والمطعم.
كان لا بد من شراء قوارب الكاياك ، وسترات النجاة ، والخوذات الصلبة ، ومركبات نقل الركاب ، فضلاً عن المطاعم ، والضروريات اليومية لغرفة الزفاف ، وغيرها من العناصر.
ثم كان هناك مسألة توظيف المزيد من الموظفين. سواءً كانوا ندلاً أو عمال محاسبة أو عمال نظافة كان عليهم مضاعفة هذا العدد.
بالإضافة إلى ذلك كان هناك موظفون مسؤولون عن الإنقاذ ، والقيادة ، وحمل القوارب ، ودوريات النهر ، والتقاط الصور ، وما إلى ذلك.
عثر تشين لين على أعداد العملاء اليومية لبعض مشاريع الانجراف الشهيرة.
كان وادى مولان الإلهيّ الثور كريك طوله 7 كيلومترات وكان متوسط عدد المسافرين عبره 1500 مسافر يومياً.
بلغ طول وادى جيو يي كريك 13 كيلومتراً. وبلغ أعلى عدد زوار خلال العطلات 5,000 زائر.
كانت الرحلة بأكملها في وادى ليجوي خيزران سي كريك 8 كيلومترات ، بمتوسط 1200 راكب يومياً.
بمعنى آخر ، مع وجود عدد كافٍ من السياح كان عليه أن يكون قادراً على استيعاب ما معدله 1500 شخص يومياً و5,000 شخص لكل عطلة.
وهذا يتطلب عدداً كبيراً من الموظفين ، 35 موظفاً على الأقل أو أكثر.
بعد ذلك سيكون أكثر انشغالاً. سيضطر للعمل مع تشاو مو تشنج في بعض الأمور.
…
مع مرور الوقت كان كل شيء في فيلا تشنجلين يتقدم بثبات. وفي الوقت نفسه كانت شركة تشنجلين للأغذية تتطور بثبات.
وكان خط إنتاج المشروب الحامض الحلو ممتلئاً بالفعل ، ويمكن إنتاجه في تعويذتين.
علاوة على ذلك أبلغه دينغ غوانغ أيضاً أنه تم تعديل بيانات خط إنتاج صلصة الطماطم الحامضة والحارة.
في المنطقة الصناعية بمقاطعة يو تشينغ.
توجه تشين لين بسيارته إلى مصنع وتوقف. و على باب المصنع ، كُتب: شركة تشنجلين للأغذية المحدودة ، المصنع رقم 6.
تم وضع خطوط الإنتاج الـ42 لشركة تشنجلين فوود في ستة مصانع مختلفة.
كان هذا هو الحد الأقصى لمكان صغير مثل مقاطعة يو تشينغ.
لذلك كانت خطة شركة تشنجلين فوود الشركة لهذا العام هي سداد الأموال ، ثم العثور على قطعة أرض لبناء مصنع ، ونقل جميع خطوط الإنتاج ، وإدارتها بشكل موحد.
وبطبيعة الحال بالإضافة إلى صندوق التوجيه المؤسسي للمقاطعة كان هناك أيضاً الاستثمار الأولي من فيلا تشنجلين.
مع أنه كان المدير إلا أنهما كانا شركتين. حيث كان لا بد من أن تكون الحسابات واضحة.
"الرئيس تشين. " كان دينغ غوانغ ينتظر عند مدخل المصنع مع بعض الأشخاص. و عندما رأوه ، نزلوا من السيارة ورحّبوا به.
وكان دينغ غوانغ قد خاطبه بالفعل باعتباره الرئيس تشين.
لأنه كان المدير العام لشركة تشنجلين فوود الشركة.
لقد كان تطوير شركة تشنجلين فوود الشركة دائماً تحت إشراف دينغ غوانغ شخصياً ، لذا فإن قدرتها لم تكن سيئة.
بعد توسعة المصنع ، ازداد عدد الموظفين وأصبح هناك حاجة إلى تحسين العديد من المناصب. ولإدارة المصنع بشكل أفضل كان من الطبيعي ترقية دينغ غوانغ.
كان تشاو مو تشنج وبعض مساعديه ما زالون مسؤولين عن الشؤون المالية. حتى لو أُسندت شؤون الإنتاج إلى دينغ غوانغ ، فسيظل عليه إدارتها بنفسه.
"الرئيس تشين. "
"الرئيس تشين. "
كما استقبل عدد قليل من الأشخاص خلف دينغ قوانغ تشين لين باحترام.
كان هؤلاء الأشخاص مديراً لهذا المصنع ، أي قائداً لخط الإنتاج. حيث كان المدير قائداً لخط الإنتاج في المصنع الأصلي ، وكان قادة خطوط الإنتاج القلائل هم الموظفون المتميزون الأصليون.
كانت أكبر فائدة تقدمها الشركة سريعة النمو لموظفيها هي أنهم كانوا على استعداد للعمل ، وقادرين على تحمل الصعوبات ، وكان لديهم مستوى معين من القدرة ، وبرزوا بسرعة.
بعد ترقية دينغ غوانغ إلى منصب المدير العام لم يتم إعادة تعيين مدير المصنع.
كان من المستحيل على ستة مصانع صغيرة كهذه تعيين مدير لمصنع واحد فقط. فقد استحدثوا منصب مدير فقط ، وهو ما يعادل مدير ورشة.
في الواقع لم يكن مثل هذا المصنع الصغير مختلفاً عن ورشة عمل في مصنع كبير.
استُخدمت جميع خطوط الإنتاج السبعة في المصنع السادس لإنتاج صلصة الطماطم الحارة والحامضة. حيث كانت بيانات خط الإنتاج قد خضعت للتصحيح ، لذا كان لا بد من زيارته لإلقاء نظرة.
