الثلاثاء 31 ديسمبر.
لقد مر شهرين في غمضة عين.
استلقى باي تشيان على الأريكة وانتظر اللحظة الأخيرة لتسوية النظام.
في الشهرين الماضيين كان يعيش في عزلة تامة ولم يذهب إلى الشركة مرة أخرى. حيث كانت جميع الأمور في الشركة يقررها الأشخاص المسؤولون.
كانت الإدارات المختلفة تقوم بأنشطة ذات هوامش ربح سلبية. وبطبيعة الحال كان المسؤولون يجهدون في التفكير في كيفية إنفاق الأموال لصالح شركة بي تشيان. وكان نموذج الإنفاق التقليدي ، بما في ذلك الأعمال الخيرية ، يتم تنفيذه بشكل طبيعي وفقاً للعملية الأصلية.
في تلك اللحظة لم تكن أنشطة مؤسسة تينغدا الخيرية قد وصلت إلى نطاق واسع بشكل خاص ، ولكنها كانت قد شكلت بالفعل قدراً جيداً جداً من الجمود.
و بقيادة شركة تينغدا ، شاركت العديد من الشركات في البلاد في الحدث الخيري للخطة المالية الأولية. وقد كان الأمر يتطور بسرعة بالفعل ، واستجابت العديد من الشركات والأفراد.
كان بي تشيان يحرص على زيادة مقدار الأعمال الخيرية المسموح بها في النظام في كل مرة. وبالتالي كانت هذه الأنشطة الخيرية تتطور وتنمو بشكل طبيعي. وكان من الصعب إيقافها.
خلال الشهرين اللذين قضاهما في العزلة ، فكر باي تشيان في أشياء كثيرة ، بما في ذلك المكان الذي يجب أن يذهب إليه في المستقبل وكيف ينبغي لشركة تينغدا بأكملها أن تتطور.
في تلك اللحظة ، انفتحت الشاشة الشفافة أمام باي تشيان تدريجياً ، وظهرت أسطر من الكلمات.
<نظام تحويل الثروة 2.0>
<المالك: باي تشيان>
<نسبة تحويل الأرباح 1,000:1. نسبة تحويل الخسائر 10:1>
<بدء الترقية …>
< بصدد إعادة تقييم قيمة الأصول الثابتة... >
< أموال النظام: 15,700,000 + 42,470,000 + 15 مليون (↓ 126,760,000) >
< الأصول الثابتة: 424,730,000 >
< مشاريع البنية التحتية: 1.5 مليار يوان >
< انقر هنا للاطلاع على تفاصيل مشروع الأصول الثابتة والبنية الأساسية >
< الثروة الشخصية: 5,080,000 >
لم يستطع باي تشيان إلا أن يتنفس الصعداء عندما رأى الرقم النهائي لصناديق النظام.
في الواقع كان من الأكثر موثوقية أن نسلم العمل للأشخاص المسؤولين بدلاً من أن نرهق عقولهم للقيام به بأنفسهم.
لقد بذل المسؤولون قصارى جهدهم لإنفاق الأموال وكافحوا ليكونوا أول من يوسع السوق. و لقد أرادوا لشركة تينغدا أن تتطور بسرعة وتستهلك التدفق النقدي في نفس الوقت. و لقد خفضوا بشكل مباشر أموال النظام إلى ما يزيد قليلاً عن عشرة ملايين يوان.
بالطبع كان التدفق النقدي لشركة تينغدا شركة أفضل من معظم الشركات ، لذا كان من الممكن اخذ السيولة في حسابات الشركة بسرعة كبيرة. ومع ذلك كان ذلك كافياً للتعامل مع الترقية.
وكانت هذه النتيجة أفضل بكثير من تقديرات باي تشيان الأولية.
لكن حصل على المزيد من الأصول الثابتة ، بناءً على النتائج النهائية ، سيظل باي تشيان قادراً على كسب أكثر من عشرة ملايين يوان كما هو مخطط له.
ربما كان هناك انحراف طفيف في العملية ، لكن النتيجة النهائية كانت كما توقعها باي تشيان.
ومع ذلك لم يشعر باي تشيان بالبهجة أو الإثارة عندما رأى هذا الرقم بعد أن استقرت الأمور. بل على العكس من ذلك رحب بهذه الحقيقة بعقلية هادئة إلى حد ما.
وكان هناك القليل من القلق والارتباك في قلبه.
استمرت شاشة النظام في الدوران.
<الترقية جارية …>
<التحويل قيد التقدم …>
< أموال النظام: 15,700,000 + 42,470,000 + 15 مليون (↓ 126,760,000) >
< الأصول الثابتة: 424,730,000 >
< مشاريع البنية التحتية: 1.5 مليار يوان >
< الثروة الشخصية: 19,010,000 (↑ 12,670,000 × 10%) >
كان لدى بي تشيان بالفعل حوالي خمسة ملايين يوان في ثروته الشخصية خلال الترقية السابقة. و علاوة على ذلك كان لديه العديد من الطرق لكسب أموال إضافية. سواء كانت المكافآت التي حصل عليها من العمل مع شركات أخرى أو دخل آخر كان دخله الإضافي الشهري يتراوح بين مئات الآلاف إلى مئات الآلاف.
لقد أنفق باي تشيان الكثير من المال في العام الماضي. فقد اشترى كل أنواع المنتجات الرقمية الجديدة وبعض الأشياء الأكثر تكلفة. و لقد أنفق الكثير خلال هذه الدورة. ومع ذلك لم تتغير ثروته الشخصية كثيراً.
الآن بعد أن قام النظام بتحويل أكثر من 10 ملايين يوان إلى حسابه ، ارتفعت الثروة الشخصية لباي تشيان إلى مبلغ ضخم قدره 19 مليون يوان!
ومع ذلك على عكس ما حدث من قبل ، فإن هذا التغيير لم يجلب أي فرحة لباي تشيان.
ما زال يتذكر مدى سعادته عندما حصل لأول مرة على أكثر من مليون يوان من النظام. ظل يفكر في كيفية استخدام هذه الأموال لاستبدالها بمنزل جديد وشراء سيارة جديدة وتجديدها. حيث كان مليئاً بالحافز.
ومع ذلك فإن العشرة ملايين يوان كانت مجرد تغيير في الأرقام بالنسبة إلى باي تشيان.
كان لدى بي تشيان بالفعل عقاران أو ثلاثة عقارات الآن. و علاوة على ذلك كان بإمكانه إتمام معظم نفقات حياته من خلال الشركة. فلم يكن بحاجة إلى إنفاق المال.
في البداية كان يحلم بكسب 10 ملايين يوان أخرى. وبصرف النظر عن حلم شراء فيلا ، فقد شعر أيضاً بالسخط. و لقد شعر أنه من المحرج بعض الشيء أن يخوض كل هذا العناء لكسب بضعة ملايين يوان بمثل هذا النظام المثير للإعجاب.
لكن الآن بعد أن حقق هدفه ، شعر بالارتباك قليلاً.
ما الفائدة من الاحتفاظ بعشرة ملايين يوان في حسابه وتحمل الفائدة ؟ لم تكن هناك طريقة لخلق قيمة حقيقية.
كان هناك العديد من الأماكن في العالم التي تفتقر إلى المال ، لكن باي تشيان لم تكن بحاجة إلى هذا القدر من المال.
هذا صحيح كان سيشتري فيلا ، ويجددها ، ويستعين بمربيتين للعناية بحياته اليومية.
وثم ؟
كان بإمكانه شراء فيلات أكبر وقصور على الواجهة البحرية وبناء قصره الخاص. وكان القصر سيمتلئ بالسيارات الفاخرة التي تبلغ قيمتها بضعة ملايين من اليوان ، وكان لديه طائرة خاصة ، أو كان يشتري جزيرة صغيرة ليعيش حياة فريدة من نوعها...
لو كانت هذه هي أهدافه ، لكان بإمكان باي تشيان الاستمرار في الاستفادة من النظام حتى يوم وفاته.
ومع ذلك سيكون من الإسراف استخدام مثل هذا النظام لإشباع رغباته الشخصية.
إذا كانت حياة الرئيس باي مثل حياة غيره من أباطرة المال في العالم ، فخورة بعدد ثرواتها الشخصية في تصنيفات الثروة ، مع ممتلكاتها ويخوتها وطائراتها الخاصة وحياتها الفاخرة كأمر رئيسي ، فما الذي كان مختلفاً بينه وبين شخص عادي متوسط المستوى ويتحكم فيه المادة ؟
من وجهة نظر حرفية ، فإن كلمة "قطب " تعني الشخص الذي يملك أكبر قدر من الثروة.
ولكن إذا كان هذا الشخص يبحث عن الثروة فقط ولا يستخدمها ، فلا ينبغي أن يُطلق عليه لقب قطب ، بل مصاص دماء!
لقد أصبح المال مجرد رقم ، وهذا الشعور جعل باي تشيان حذرة للغاية.
في تلك اللحظة ، ظهرت كلمات جديدة على شاشة النظام.
<سيتم ترقية النظام ، يرجى من المضيف قراءة الشرح بجدية واتخاذ قرارك بعد التحديث. >
لقد أصيب باي تشيان بالذهول للحظة. فقد كان يظن أنه سيدخل في دورة تسوية قد تستمر لمدة عام أو أكثر. ولم يكن يتوقع تحديث النظام وترقيته.
كان التحديث السابق بعيداً جداً عنه. و في ذلك الوقت ، قام النظام بتعديل نسب تحويل الربح والخسارة باستخدام تأثير ماثيو. تساءل عن نوع التعديلات التي سيجريها النظام هذه المرة ؟
<سيقوم النظام بتحديث نظام تينغدا شركة على نطاق صناعي ، ونظام إدارة الثروة الشخصية للمالكين لصناديق النظام ، وما إلى ذلك إلى الإصدار 3.0. >
<بعد الترقية ، سيدخل النظام في دورة تسوية ثابتة ويخضع للتسوية مرة واحدة في السنة.>
< التعديل النهائي لنسبة الربح والخسارة. و بعد التعديل ، تكون نسبة تحويل الربح عند 50:1. نسبة تحويل الخسارة عند 50:1 >
< بعد إجراء التعديلات ، لا يمكن للمالك سوى اختيار طريقة واحدة لحساب الأرباح أو الخسائر. و بعد ذلك لا يمكن تغيير المستقبل. >
<سيعمل النظام على الجمع بين حالة التطوير لشركة تينغدا شركة وتحديد المبلغ الأولي لأموال النظام في بداية الدورة. وسيضمن ذلك أن يتمكن المالك من تحقيق حصة التحويل المناسبة بغض النظر عما إذا كانت تعتمد على الأرباح أو الخسائر. >
<لا يمكن تغيير نتيجة هذا الاختيار. يرجى من المالك التفكير في الأمر بعناية. >
لقد أصيب باي تشيان بالذهول ، فهو لم يكن يتوقع أن يقوم النظام بمثل هذا التعديل.
لم تكن هناك فوائد إضافية لهذا التعديل. حيث كان بسيطاً للغاية وغير متقن. ولم يكن هناك سوى تغييرين.
كانت النقطة الأولى هي تحديد الترقية مرة واحدة في السنة.
كانت النقطة الثانية هي تعديل نسبة الربح والخسارة. فقد أصبحت النسبة 50:1. وعلاوة على ذلك حددت الديناميكية المبلغ الأولي لصناديق النظام لضمان أن الفوائد النظرية أثناء الترقية ستكون أكبر ، بغض النظر عما إذا كان الاختيار بين الربح والخسارة.
ولكن في الوقت نفسه كان النظام يتطلب من باي تشيان الاختيار بين الربح أو الخسارة. ولم يعد الأمر كما كان من قبل. وخلال الدورة كان باي تشيان قادراً على اتخاذ قرار بشأن تحقيق الربح أو الخسارة بناءً على الموقف الفعلي.
ربما كان هناك فجوة كبيرة بين الأرباح والخسائر في نسب تحويل الثروة السابقة ، ولكن في ظل الظروف التي لم يعد بإمكانه فيها تحمل الخسائر ، فإن معدل تحويل الثروة لم يكن صغيراً.
الآن كان على باي تشيان أن يتخذ خياراً. والأكثر من ذلك أنه لن يتمكن أبداً من تغييره!
"إن نسبة تحويل الربح إلى الخسارة هي في الواقع 50:1! "
"هذا صحيح. يُطلق على هذا النظام اسم نظام تحويل الثروة. ومع ذلك لم يقل هذا النظام قط إنه نظام يتكبد الخسائر. ويبدو أن نسبة التحويل الأولى كانت تتولد بشكل عشوائي. "
"إن التحويل عن طريق جني الأموال أو عن طريق تحمل الخسائر كلها ضمن القواعد التي يسمح بها النظام. ومع ذلك لم أتوقع أن تصبح نسبة الربح وتحمل الخسائر متساوية. لا يمكنني سوى اختيار أحدهما. "
لم يكن الوضع الحالي صعبا للتحليل.
لقد كان باي تشيان يبحث في هذا النظام لفترة طويلة وأدرك بشكل أساسي كيفية استخدام النظام.
من مظهر الوضع الحالي ، يبدو أن اختيار كسب المال كان أكثر فائدة له شخصياً.
كان ذلك بسبب وجود حد لكمية الثروة الشخصية التي يمكن تحويلها إلى خسائر. ومع ذلك لم يكن هناك حد لكسب المال.
على سبيل المثال ، في بداية الدورة التالية كان المبلغ الأولي الذي قدمه النظام 300 مليون يوان. ووفقاً لسعر التحويل الحالي حتى لو قام باي تشيان بخفض أموال النظام إلى 0 أثناء الترقية ، فلن يتمكن إلا من تحويل 6 ملايين يوان.
ومع ذلك إذا كان بإمكانه استخدام بعض الأساليب لتحويل أموال النظام أثناء الترقية إلى 600 مليون يوان أو حتى أكثر ، فإن الدخل سوف يتجاوز بالفعل الدخل المكتسب من تكبد الخسائر.
لم يكن من الصعب تغيير صناديق النظام من 300 مليون إلى 600 مليون يوان. حيث كان هناك الكثير من الثغرات التي لم يكن من الممكن استغلالها. حيث كانت تينغدا تتمتع بالعديد من المزايا والصناعات. حيث كان مبلغاً ضخماً من المال.
علاوة على ذلك كانت شركة تينغدا تزدهر بالفعل الآن. وسوف تدخل المزيد من الصناعات وتكسب المزيد من المال. وقد تتطور الشركة بسرعة في المستقبل لعدة سنوات.
ومع استمرار التوسع ، فإن صعوبة تحقيق الأرباح في المستقبل ستكون بشكل عام أقل من صعوبة تحقيق الخسائر.
علاوة على ذلك لم يكن باي تشيان بحاجة إلى الشعور بالثقل الشديد حتى لو اختار تحقيق الأرباح.
كما استفاد أصحاب الشركات الأخرى من تطوير الشركة ، ولكن لم يكن هناك سوى قدر محدود من المال. وإذا تم منح المدير ، فإن أموال تطوير الشركة أو رواتب الموظفين سوف تنخفض بطبيعة الحال.
ومع ذلك فإن أرباح بي تشيان لا تزال تأتي من النظام. ولا تزال الشركة تمتلك الكثير من الأموال. وإذا أخذت بي تشيان أموالاً من النظام ، فلن يؤثر ذلك كثيراً على عمليات الشركة.
حتى لو كان قد حصل على ثروته الشخصية من خلال أرباح الشركة إلا أن هناك فرقاً كبيراً بين باي تشيان ورؤساء الشركات الأخرى.
من وجهة نظر شخصية ، سيكون من الأفضل لأي تحليل اختيار الأرباح.
لم يستطع باي تشيان إلا أن يهز رأسه ويبتسم. "يبدو أن النظام يقدم لي الاختبار النهائي ".
