الفصل 1353 – النظام البيئي للأعمال
"الشيخ تشونج ، يمكنك مناقشة هذه القضايا مع رجالك ومعرفة ما إذا كان من الممكن تنفيذها. " أعطى فينغ يو تشونج تشنج شيان وثيقة كتبها.
تهتم الشركات بشكل خاص بسلسلة الصناعة. ترتبط الشركات في الصناعات المختلفة ارتباطاً وثيقاً وتشكل سلسلة.
وهذا يشكل عيباً للشركات. فإذا لم يتمكن أي جزء من السلسلة من مواكبة الطلب ، فسوف تنهار سلسلة التوريد بأكملها.
على سبيل المثال ، تتألف السلسلة الصناعية لشركة تصنيع السيارات من تصنيع أجزاء السيارات وتطويرها وتجميعها وبيعها وخدمات ما بعد البيع. وهي سلسلة صناعية كاملة.
إذا حدثت مشاكل في مرحلة البيع ، فسوف تتأثر أجزاء أخرى من السلسلة. ولن تتمكن السيارات من البيع. ولن تكون هناك خدمات ما بعد البيع ، وستتوقف عمليات تصنيع الأجزاء وتطويرها وتجميعها.
ولهذا السبب ، ستعتمد أغلب الشركات نظامين كخطة طوارئ. ولا ينبغي أن يكون لدى كل من المنبع والمصب شريك واحد. بل يجب أن يكون لديهما شريكان أو أكثر على الأقل. وفي الوقت نفسه ، يجب أن يكون لدى شركائهما أكثر من شريك واحد لمنع نشوء أي مشاكل.
وسوف يؤدي هذا إلى تشكيل شبكة مترابطة ومتماسكة من الشركات.
هذا ليس نموذجاً سيئاً ، لكن من الصعب على الشركات أن تنمو بسرعة.
إذا تضافرت جهود الشركات العاملة في قطاع المنبع ، فقد يحد ذلك من نمو الشركة. وأسهل طريقة لمنع مثل هذا الخطر هي تشكيل نظام بيئي خاص بك.
وهذا يعني أنه عليك القيام بكل شيء بنفسك.
وإذا استخدمنا صناعة السيارات كمثال مرة أخرى ، فإن الشركة يجب أن تتولى تصنيع الأجزاء وتطويرها وتجميعها وبيعها وخدمات ما بعد البيع.
ولكن هذه ليست دورة كاملة. بل يجب أن تشمل التخلص من المركبات وإعادة تدوير الفولاذ ومعالجته واستخدام الفولاذ المعاد تدويره لإنتاج أجزاء السيارات.
لم تكتمل دورة شركة سونغجيانغ موتورز بعد ، ومن الصعب للغاية تشكيل سلسلة. و على سبيل المثال ، عندما ترتفع أسعار الصلب ، سترتفع أيضاً تكلفة الأجزاء ، ويجب أن يرتفع سعر بيع سياراتهم أيضاً.
هناك تأثيرات كبيرة من المصب والأعلى. ولمنع الشركة من الوقوع تحت رحمة الآخرين ، يتعين عليها التحكم في جميع الأنشطة ذات الصلة.
تولت شركة سونغجيانغ موتورز تصنيع الأجزاء وخدمات ما بعد البيع. وقامت شركة فينغ يو بتسوية الأجزاء للمواد الخام. وبدأت شركة الدب القطبي مينينغ مشاريع في إنتاج الفولاذ ، وهي تتحكم في المواد الأساسية.
يريد فينغ يو أن تتوسع جميع أعماله التجارية الحالية إلى أعلى وأسفل وتشكل نظاماً بيئياً.
ميزة أخرى لتشكيل نظام بيئي للأعمال هي أن الأعمال ذات الصلة سوف تستفيد عندما تزيد قيمة أي مرحلة.
ويشكل هذا وضعا مربحا للجانبين لجميع الشركات ضمن السلسلة ويعزز الروابط فيما بينها.
يمكن للنظام البيئي للأعمال أن يسمح لجميع المشاركين بالاستفادة من نمو الصناعة ، ووضع أنفسهم في وضع أفضل ، وزيادة قدرتهم على التكيف.
تمتلك فينغ يو العديد من الشركات. وقد شكلت بعضها بالفعل نظاماً بيئياً للأعمال التجارية. و على سبيل المثال تمتلك بييداكانغ الأراضي الزراعية ومصانع المعالجة والمبيعات. تنتج مصانعها أيضاً أعلافاً حيوانية لإطعام الخنازير والدجاج وما إلى ذلك. تُستخدم نفايات هذه الحيوانات كسماد لمتدربهم.
ويتم أيضاً تحويل نفايات الدجاج إلى علف للأسماك ، ويتم معالجة الأسماك وتحويلها إلى طعام أو علف للحيوانات الأخرى.
إن النظام البيئي لصناعة الزراعة أصبح أسهل في الاكتمال ، كما أصبحت عمليات الإنتاج والمبيعات أبسط ، ويمكن لمثل هذا النظام أن يمنح المستهلكين راحة البال.
لكن هناك صناعات أخرى أكثر تعقيداً لتشكيل نظام بيئي للأعمال.
يبذل فينغ يو قصارى جهده لإكمال المشروع. و على سبيل المثال ، استثمر في مصنع السيليكون الكريستالي ، وهو أحد المواد الخام للمكونات الإلكترونية. وقد تم الانتهاء من تجميع المكونات الإلكترونية وتطوير النظام وتطوير المنتج والمبيعات وخدمات ما بعد البيع.
لا تزال شركة فينغ يو لا تسيطر على السيليكون الكريستالي الخام ولا تمتلك أي مصنع لإعادة تدوير الإلكترونيات. ولهذا السبب لم تكتمل هذه الدورة. لا يمكن اعتبارها سوى سلسلة أعمال وتتأثر بأسعار السيليكون الكريستالي الخام.
لدى فينغ يو شريك في مجال السليكون الكريستالي ولكن ليس في مجال مصانع إعادة التدوير. لا يوجد سوى عدد قليل من الأشخاص الذين يقومون بهذا في الصين. و لقد طلب من رجاله التحقق من صناعة إعادة تدوير الإلكترونيات ووجد أن معظم الشركات تقع في منطقتين: اليابان وتايوان.
كانت هذه المناطق في السابق أكبر صناعات السيليكون الكريستالي في آسيا. وبعد أن بدأ مصنع السيليكون الكريستالي الخام لشركة فينغ يو في الإنتاج ، أصبحت شركة رياح و مطر أكبر شركة سيليكون بلوري في العالم. وهي تزود العالم بما يقرب من نصف إمداداته.
كان بوسعهم بسهولة تجاوز هذا الرقم ، لكنهم توقفوا عن ذلك. وأي نسبة تتجاوز 50% قد تعتبر احتكاراً ، وسوف يواجهون دعاوى قضائية.
بدأت بعض شركات السيليكون الكريستالي الصينية في تجديد خطوط إنتاجها وتقنياتها بعد أن رأت فينغ يو يدخل هذه الصناعة. قريباً جداً ، ستوفر شركات السيليكون الكريستالي الصينية أكثر من نصف الطلب العالمي. لا يقترب إجمالي إنتاج هذه الشركات بأي حال من الأحوال من إنتاج السيليكون الكريستالي لشركة رياح و مطر ، والسيليكون الكريستالي لشركة رياح و مطر هو صاحب الكلمة الأخيرة في أسعار السيليكون الكريستالي!
إن النظام البيئي للأعمال الذي يريد فينغ يو تأسيسه هو النظام البيئي للصناعة المالية. و في حياته السابقة كان النظام البيئي المالي الرقمي الوحيد هو مجموعة ما يون النمله مجموعة. لا يمكن مقارنة أي شركة أخرى ، حاولت تقليد نموذجه ، به.
إن أكبر أصول شركات ما يون هي مجموعة النمله مجموعة. جوهرها هو اليباي. يتكهن الكثيرون بأنه إذا تم إدراج النمله مجموعة في القائمة ، فسوف يصبح أغنى رجل في العالم!
إن العديد من الناس في حيرة من أمرهم. فمعظم أسهم علي بابا مملوكة لمستثمرين أجانب. ورغم أن ما يون وفريقه هم من يملكون الكلمة الأخيرة في الشركة ، فإن الحكومة الصينية لا ينبغي لها أن تدعمهم.
يرجع ذلك إلى أن الشركة الأكثر ربحية ، اليباي ، مملوكة لما يون وفريقه. وعلى الرغم من أن أعمال علي بابا الأخرى تسير على ما يرام إلا أنها لا تُقارن بـ اليباي والنمله.
انظر إلى أصول هذه البنوك بعد إدراجها في البورصة ، وستدرك مدى عظمة إمكانات النمله. إنه بنك رقمي حقيقي ، ويشمل جميع الخدمات المصرفية. والأهم من ذلك أنه يتمتع بسجل معاملات هو الأكثر قيمة!
"المدير فينغ ، سأناقش الأمر مع بقية المديرين. ولكنني أعتقد أنه لا ينبغي أن يكون هناك مشكلة. حتى لو لم نتمكن من القيام بذلك بأنفسنا ، يمكننا تبادل الأسهم للحصول على حصة مسيطرة. بهذه الطريقة ، سنخفض مخاطرنا! "
"استمر. و إذا كنت بحاجة إلى مساعدة من رياح و مطر هولدينغ ، فأخبرني. سأطلب من كاميدا ماساو مساعدتك. "
