جمع دوان يونغ بينج جميع كبار المسؤولين التنفيذيين في شركته في اجتماع. حيث كانت الحكومة قد فتحت صناعة ألعاب الفيديو وسمحت باستيراد أجهزة ألعاب الفيديو.
في الوقت الحالي كانت شركة الليتل الطاغية تستغل أسعارها الرخيصة ، وخراطيش الألعاب المقرصنة ، والإعلانات العدوانية للسيطرة على السوق الصينية.
لكن دوان يون بينج كان يعلم أن وحدات التحكم التي صنعها كانت تقليداً لنموذج نينتندو القديم ، ولا تزال نينتندو تحتفظ ببراءات اختراع وحدات التحكم. وكانت جميع خراطيش الألعاب مزيفة. وإذا رفعت نينتندو دعوى قضائية ضدهم بتهمة انتهاك حقوق الطبع والنشر ، فسوف يواجهون غرامات باهظة وربما الإغلاق.
لحسن الحظ كانوا على علم بهذه المشكلة في وقت مبكر وكانوا يعملون على تطوير منتج جديد. وهو منتج يخص الليتل الطاغية.
لقد حققوا بعض التقدم مع هذا المنتج الجديد. و لقد لاحظوا أن دخل الأسر قد زاد ، لكن الآباء لم يكونوا على استعداد لشراء جهاز ألعاب فيديو لأطفالهم. يعتقد معظم الآباء أن ألعاب الفيديو ستؤثر على دراستهم.
فجأة خطرت لدوان يونغ بينج فكرة. ماذا لو كانوا ينتجون أجهزة ألعاب تعليمية تساعد الأطفال في دراستهم ؟ يمكنه صنع ألعاب بسيطة بالكلمات أو التعبيرات الاصطلاحية أو اللغات الأجنبية ، وسيكون الآباء على استعداد لشراء هذه الألعاب لأطفالهم. سيتمكن الأطفال من لعب الألعاب والتعلم في نفس الوقت. حيث كان هذا بمثابة قتل عصفورين بحجر واحد!
بالطبع ، قبل إنتاج هذا المنتج الجديد كان على شركة دوان يونغبينغ إجراء أبحاث السوق. و لقد أدركوا أنه بخلاف أجهزة الكمبيوتر التي تتمتع بهذه الوظيفة ، لا توجد منتجات مماثلة. تكلف أجهزة الكمبيوتر أكثر من 10,000 يوان صيني. و إذا قاموا بتبسيط عملية التصنيع وإنتاج منتج رخيص ومفيد ، فيمكن التحكم في التكلفة في حدود 2,000 يوان صيني. و إذا قاموا بتحديد سعره عند 3,000 يوان صيني ، فيجب أن يبيع بشكل جيد!
كان دوان يونغ بينج متحمساً لهذه الفكرة. فهو يعتقد أن شركة الليتل الطاغية قد وجدت مصدراً جديداً للإيرادات. وكان هذا المنتج الجديد عبارة عن منتج بين وحدة تحكم ألعاب الفيديو والكمبيوتر.
حصل دوان يونغبينغ على دعم من بقية كبار المسؤولين التنفيذيين في الشركة. و شعر الجميع أن المنتج الجديد سيضمن مكانة الليتل الطاغية في الصين. لن تكون الشركة مصنعاً رخيصاً لوحدات التحكم في الألعاب.
قدم دوان يونغ بينج فكرته إلى قادته. حيث كانت شركة الطاغية الصغير لا تزال مملوكة للدولة في ذلك الوقت. ورأى القادة أيضاً أن هذه فكرة جيدة ، ولكن عندما بحثوا أكثر ، اكتشفوا أن شركة الطاغية الصغير أنفقت كل أموالها على تطوير هذا المنتج الجديد. أراد دوان يونغ بينج من المدينة أن تمنحهم مليوناً لمواصلة تطوير هذا المنتج.
رفضت المدينة. و لقد أعطت بالفعل الليتل الطاغية مليون يوان صيني لتطوير منتجات جديدة ، وأنفقت كل هذا. لم يتم تطوير المنتج الجديد بعد ، وما زالوا يريدون مليوناً آخر ؟
وأوضح دوان يونغ بينج للقادة بصبر أن هذا المنتج الجديد سوف يحتكر البلاد وسيتفوق على جميع مصانع أجهزة ألعاب الفيديو الأخرى في الصين. وسوف تزيد أرباح مصنعهم عدة أضعاف.
والأهم من ذلك كله ، أنهم لن ينتهكوا حقوق براءات الاختراع!
لقد فتحت الصين سوق ألعاب الفيديو وسمحت باستيراد أجهزة الألعاب. ومن المؤكد أن هذه الشركات الأجنبية ستقوم بإجراء أبحاث السوق وستعرف أنها تستخدم تقنياتها بشكل غير قانوني. وإذا ما رفعت هذه الشركات دعوى قضائية ضد شركة الليتل الطاغية ، فسوف يتعين عليها أن توقف إنتاج أجهزة الألعاب التي تنتجها. وحتى إذا لم تقاضها هذه الشركات ، فقد تطرح أجهزة ألعاب منخفضة التكلفة. وسوف تؤثر هذه العلامات التجارية الكبرى أيضاً على مبيعاتها.
كان دوان يونغ بينغ عاجزاً أيضاً عن التعامل مع هذا الأمر. ففي هذا العصر كان الصينيون يعتقدون دائماً أن المنتجات المستوردة أفضل من المنتجات المحلية. وكانت المنتجات باهظة الثمن أفضل جودة. وكان يخشى أن تتأثر حصته في السوق أيضاً حتى لو لم تخفض هذه الأجهزة المستوردة أسعارها.
كان من المهم بالنسبة لشركة الصغير الطاغية تطوير منتج جديد لأن هذا من شأنه أن يؤثر على بقائهم في هذه الصناعة.
في الواقع لم يكن زعيم المدينة راضياً عن دوان يونغ بينغ منذ فترة طويلة. حيث كان دوان يونغ بينغ يقول إن هناك مشاكل في الإدارة في الطاغية الصغير. أراد إعادة الهيكلة.
إعادة الهيكلة ؟ أنت بالفعل المدير العام. ماذا تريد أيضاً ؟ هل تريد أن تكون رئيساً ؟ هذه الشركة تابعة للمدينة وليست لك!
في المرة الأخيرة ، أخبر دوان يونغ بينج الزعيم أن الإدارة والتكنولوجيا هي الأكثر أهمية بالنسبة للطاغية الصغير وأنه يريد استبدالهما بالأسهم بعد إعادة الهيكلة.
ماذا يعني هذا ؟ هل يريد دوان يونغ بينغ تقسيم شركة الطاغية الصغير ؟ هل يعتقد أن الشركة ستغلق أبوابها بدونه ؟ كما أن رواتب هؤلاء الفنيين لم تكن مرتفعة بما يكفي ؟ كانت رواتبهم 200 يوان صيني شهرياً. وكان هذا أعلى حتى من رواتب الزعيم في المدينة. ماذا يريدون أكثر من ذلك ؟
لا تفتقر مقاطعة قوانغدونغ إلى المواهب. ففي السنوات القليلة الماضية كان هناك الكثير من الفنيين المهرة من الشمال الذين جاءوا إلى مقاطعتهم. وإذا لم يكن الفنيون الحاليون سعداء ، فإن المدينة سوف تحل محلهم. وربما يكون هؤلاء الفنيون من الشمال على استعداد للعمل مقابل 150 يواناً صينياً!
قال دوان يونغ بينج إنه يجب تحويل شركة الطاغية الصغير إلى شركة مساهمة وإزالة بعض الأقسام غير المفيدة في الشركة. ويجب زيادة قسم البحث والتطوير والمبيعات. ويمكن توزيع الأسهم كمكافآت. وكان هذا لإظهار تقدير الشركة للموظفين الذين قدموا مساهمات ضخمة.
بالطبع ، شعر دوان يونغ بينغ أيضاً أنه هو من أسس شركة الليتل الطاغية. و عندما تولى إدارة هذه الشركة كانت الشركة عليها ديون تزيد عن 2 مليون يوان صيني. لم يطلب من المدينة أموالاً لسداد الديون. و بدلاً من ذلك أقنع الموزعين والموردين بمنحه الوقت. وبفضله تم تطوير الليتل الطاغية. حتى عندما كان مديناً ، وضع كاميرات مراقبة في سستف. حيث كان هذا هو السبب في أن الليتل الطاغية أصبحت الشركة الرائدة في سوق أجهزة ألعاب الفيديو.
كان اسم الطاغية الصغير هو الذي جعل هذه الوحدة تصبح الطاغية في هذه الصناعة. ويمكن القول إن دوان يونغ بينغ حقق ذلك. وفي غضون سنوات قليلة ، كسب عشرات الملايين للمدينة.
كان هو الذي جلب كل هذه الأشياء للمدينة ، فهل يجب أن يُكافأ ؟ انظر إلى تلك الشركات الأجنبية. كل كبار المسؤولين التنفيذيين فيها يمتلكون أسهم الشركة. لماذا لا يكون له نفس الشيء ؟ أي من كبار المسؤولين التنفيذيين في الشركة كان أكثر كفاءة وقدم مساهمات أكثر منه ؟ لماذا كان كبار المسؤولين التنفيذيين في تلك الشركات الأجنبية يتقاضون رواتب بالآلاف من الرنمينبي بينما كان هو يتقاضى أكثر بقليل من 200 رنمينبي شهرياً ؟
كان هناك العديد من الشركات في المقاطعات الأخرى التي خضعت لإعادة الهيكلة ، وتمت مكافأة القادة بأسهم الشركة ، بناءً على مساهمتهم. و شعر دوان يونغ بينغ أن هذا يجب أن يكون المعيار. لن يكون لدى أي شخص في الشركة آراء أخرى. حيث كان هو الشخص الذي أعاد الشركة إلى الحياة ، وكان الجميع في الشركة ممتنين له.
لكن المدينة لا تتفق معه. فقد رأت أن الشركة لا تحتاج إلى إعادة هيكلة. فهي شركة مملوكة للدولة ، وكانت الشركة تتقدم بشكل جيد. ولم تكن هناك حاجة إلى أي تغييرات.
ولكن بعد احتجاج دوان يونغ بينج المستمر ، رضخت المدينة. وإذا استقال دوان يونغ بينج ، فلن تتمكن من العثور على شخص مناسب ليحل محله.
لقد وضعت المدينة شرطاً لدوان يونغ بينغ ، وهو أنه إذا تمكنت أرباح الطاغية الصغير من تجاوز 100 مليون يوان صيني في عام واحد ، فإنهم سيتحدثون عن إعادة هيكلة الشركة.
كان دوان يونغ بينج سعيداً للغاية. فقد رضخت المدينة أخيراً لطلبه. ولكن الآن لا تريد المدينة منحه أموالاً لتطوير المنتج الجديد. وبدون الأموال ، فلن يكون هناك أي منتج جديد. كيف يمكن للشركة أن تجني الأموال بدون المنتج الجديد ؟ إذا لم تأخذ المدينة جميع أرباح الشركة في العام الماضي ، فلن تحتاج الشركة حتى إلى التوسل إلى المدينة.
بعد توسلات دوان يونغ بينغ المستمرة ، وافقت المدينة على منحه 500 ألف يوان صيني. و إذا حقق أي تقدم ، فستنظر المدينة في ما إذا كانت ستوفر له المزيد من الأموال. غادر دوان يونغ بينغ بسعادة. حيث كان عازماً على تطوير آلة التعلم والسماح للمدينة برؤية قدراته!
ومع ذلك لم يكن دوان يونغ بينج على علم بأن النموذج الأولي لآلة التعلم الخاصة بـ أيوا كان جاهزاً!
